Нормативы затрат рабочего времени

Результаты индивидуальной фотографии рабочего дня

Показатели Ед. изм. Варианты
                   
Время смены, Тсм мин                    
Подготовительно -заключительное время, Тпз мин                    
Оперативное время, Топ мин                    
Время обслуживания рабочего места, Тобсл мин         -          
Время на отдых и личные надобности, Тотл мин           -        
Время потерь организационно-технического характера, Тп.н.т мин                    
Время потерь из-за нарушения трудовой дисциплины, Тпнд мин                    

Для составления нормативного баланса рабочего времени использовать следующие нормативы (табл. 2)

Таблица 2

Нормативы затрат рабочего времени

Показатели Ед. изм. Варианты
                   
Подготовительно- заключительное время, Тп.з(н) мин                    
Время на обслуживание рабочего места, αобсл %                    
Время на отдых и личные надобности, αот.л %                    

Задание 6. По данным хронометражных наблюдений установить нормативы основного и вспомогательного времени на операцию.

Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов для серийного производства принимаются:

при машинной работе – 1,8;

при ручной работе – 2,5.

Представить исходные данные и результаты расчётов в таблице по форме:

Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек Kуст tоп ср, с
              N
                       
                       
И т.д.                      
Всего                     +

Хронометражные наблюдения за операцией “Обточить деталь”

Вариант 1

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
                   
  Взять деталь, закрепить хомутик                    
  Установить деталь в центры и закрепить                    
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                    
  Обточить                    
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                    
  Снять деталь                    
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                    

Вариант 2

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
                   
  Взять деталь, закрепить хомутик                    
  Установить деталь в центры и закрепить                    
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                    
  Обточить                    
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                    
  Снять деталь                    
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                    

Вариант 3

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
                   
  Взять деталь, закрепить хомутик                    
  Установить деталь в центры и закрепить                    
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                    
  Обточить                    
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                    
  Снять деталь                    
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                    

Вариант 4

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
                   
  Взять деталь, закрепить хомутик                    
  Установить деталь в центры и закрепить                    
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                    
  Обточить                    
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                    
  Снять деталь                    
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                    

Вариант 5

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
                   
  Взять деталь, закрепить хомутик                    
  Установить деталь в центры и закрепить                    
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                    
  Обточить                    
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                    
  Снять деталь                    
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                    

Вариант 6

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
               
  Взять деталь, закрепить хомутик                
  Установить деталь в центры и закрепить                
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                
  Обточить                
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                
  Снять деталь                
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                

Вариант 7

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
               
  Взять деталь, закрепить хомутик                
  Установить деталь в центры и закрепить                
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                
  Обточить                
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                
  Снять деталь                
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                

Вариант 8

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
               
  Взять деталь, закрепить хомутик                
  Установить деталь в центры и закрепить                
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                
  Обточить                
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                
  Снять деталь                
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                

Вариант 9

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
               
  Взять деталь, закрепить хомутик                
  Установить деталь в центры и закрепить                
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                
  Обточить                
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                
  Снять деталь                
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                

Вариант 10

N Приём Продолжительность выполнения элемента операции t, сек
               
  Взять деталь, закрепить хомутик                
  Установить деталь в центры и закрепить                
  Пустить станок, подвести суппорт, включить подачу                
  Обточить                
  Выключить подачу, отвести суппорт, остановить станок                
  Снять деталь                
  Отвернуть винт, снять хомутик и отложить деталь                

Задание 7. Рассчитать необходимое число наблюдений (моментов) в условиях мелкосерийного (варианты 1-10) и массового (варианты 11-20) производства.

Вариант Степень загруженности рабочих полезной работой, % Величина допустимой ошибки Число рабочих мест, за которыми ведется наблюдение
       
       
       
       
       
       
    7,5  
       
       
       
       
       
    4,5  
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

Количество моментов (наблюдений), обеспечивающих достаточную достоверность результатов, рассчитывается по формуле

(17.2.1)

где КРВ —удельный вес исследуемой категории затрат рабочего времени в общих затратах за время наблюдений (рассчитывается на основании данных наблюдений, которые проводились ранее);

α - коэффициент, зависящий от заданной вероятности (для крупносерийного производства = 2, для мелкосерийного и единичного = 3);

Р - допустимая величина относительной ошибки наблюдения (от 3 до 10%).

Пример 1. За работой школьного пекаря было проведено 15 наблюдений. Числовые значения времени выполнения элементов работы пекаря приведены ниже.

Подготовка Работа Уборка Простой
       

На основе этой информации вычислите количество наблюдений, необходимых для определения методом выборочных наблюдений количества времени, затрачиваемого пекарем на основную работу. Примите 5%-ную абсолютную погрешность при доверительном уровне 95%.

Решение.

При доверительном уровне 95% α = 2, КРВ = 6/15 = 40 %, получим

М = = 384.

Пример 2. Для изучения использования рабочего времени 20 официантов методом мгновенных наблюдений проводится групповая фотография рабочего времени. По норме время работы должно составлять 8/10 установленной продолжительности рабочего дня (К=0,8). Допустимый предел отклонений ∆К = Р = ± 6. Вероятностная надежность 0,954. Надо определить доверительный интервал доли времени работы в установленной продолжительности рабочего дня.

1) М = = 278.

2) Определим число обходов: 278/20 = 13,9 ≈ 14

3) Составим бланк наблюдения (таблица)

4) Доля рабочего времени по данным обследования:

5) Средняя ошибка выборки:

6) Предельная ошибка с вероятностью 0,954: ∆ = tμ = 2*0,026 = 0,052 (5,2%)

7) Доля времени работы по данным исследований.

Задание 8. Производственной бригаде установлены следующие плановые показатели (табл._):

Определить годовой плановый общий фонд заработной платы бригады.

Вариант Объем производства, тыс. нормо-час Норматив зарплаты на 1 нормо-час, р. Снижение трудоемкости, % Сумма доплат, носящих индивидуальный характер, тыс. р. Размер премии, %
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           

Задание 9. Бригада состоит из 7 человек. Распределить с учетом КТУ надтарифную часть коллективного заработка (сдельный приработок и премию). Определить общую сумму ЗП каждого рабочего.

  Варианты
                   
Сумма сдельного заработка бригады за месяц, руб.                    
Премия, руб.                    
ФИО Вариант 1 Вариант 2
Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ
      1,3     1,2
      1,1     1,1
      1,2     1,2
      0,9     1,0
      1,0     1,0
      0,8     0,8
      0,9     0,9
ФИО Вариант 3 Вариант 4
Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ
      1,3     0,7
      1,1     1,1
      1,2     1,2
      1,0     1,0
      1,0     1,0
      0,8     0,8
      0,7     0,8
ФИО Вариант 5 Вариант 6
Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ
      1,3     1,2
      1,1     1,1
      1,2     1,2
      0,7     1,0
      1,0     0,8
      0,8     1,0
      0,9     0,9
ФИО Вариант 7 Вариант 8
Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ
      1,2     0,9
      1,1     1,1
      1,2     1,3
      1,0     1,0
      1,0     1,0
      0,8     0,7
      1,3     0,8
ФИО Вариант 9 Вариант 10
Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ Час.тар.ст, руб. Отработ. время, ч.   КТУ
      1,2     1,0
      1,1     1,1
      1,2     0,7
      0,7     1,0
      1,0     1,0
      1,3     0,8
      0,8     0,9

Методические указания

Сдельный приработок представляет собой разницу между сдельным заработком рабочего и его повременным заработком за фактически отработанное время по тарифной ставке присвоенного ему разряда.

Задание 10. Предприятие производит четыре вида изделий и принимает решение об объемах производства продукции на следующий год (табл. 1.).

Таблица 1

Решение об объемах производства продукции на следующий год

Показатели Вариант 1 Вариант 2
А Б В Г А Б В Г
Валовая прибыль на единицу изделия, руб.                
Время на обработку единицы изделия, машино-часы                
Прогнозируемый спрос, шт                
Показатели Вариант 3 Вариант 4
А Б В Г А Б В Г
Валовая прибыль на единицу изделия, руб.                
Время на обработку единицы изделия, машино-часы                
Прогнозируемый спрос, шт                
Показатели Вариант 5 Вариант 6
А Б В Г А Б В Г
Валовая прибыль на единицу изделия, руб.                
Время на обработку единицы изделия, машино-часы                
Прогнозируемый спрос, шт.                
Показатели Вариант 7 Вариант 8
А Б В Г А Б В Г
Валовая прибыль на единицу изделия, руб.                
Время на обработку единицы изделия, машино-часы                
Прогнозируемый спрос, шт.                
Показатели Вариант 9 Вариант 10
А Б В Г А Б В Г
Валовая прибыль на единицу изделия, руб.                
Время на обработку единицы изделия, машино-часы                
Прогнозируемый спрос, шт.                
Вариант                    
Производственные мощности, машино-часов                    

Сформируйте оптимальную производственную программу.

Задание 11. Проектирование системы обслуживания рабочих мест

Производственная ситуация. В механообрабатывающем цехе работает n -е количество рабочих-станочников. Поскольку на рынке труда испытывается острый дефицит рабочих данной профессии, было принято решение максимально использовать имеющиеся резервы роста производительности труда станочников, в частности, освободить их от выполнения функции обслуживания, передав ее выполнение дополнительно нанятым вспомогательным рабочим.

Задание. Используя следующие результаты изучения затрат рабочего времени станочников, разработать рекомендации по обслуживанию их рабочих мест.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: