Основные инвестиционные источники для кризисного предприятия
2. Разработка программы санации
Разработать программу санации могут:
· специалисты предприятия (менеджеры-аналитики, прогностики и т.д.) под руководством антикризисного управляющего;
· внешние консультанты (консалтинговые и аудиторские фирмы, аналитические структуры при государственных органах и т.н.).
Наиболее эффективными и малозатратными мероприятиями для оздоровления компании являются:
· оптимизация налогообложения и ценообразования;
· внедрение новых форм организации труда и методов работы с персоналом;
· продажа или сдача в аренду неиспользуемого оборудования и помещений;
· реструктуризация кредиторской задолженности;
· маркетинговые мероприятия;
· эффективное управление дебиторской задолженностью и т.п.
3. Санация кадрового потенциала
Санация кадрового потенциала — сложная, но необходимая процедура антикризисного управления, формирующая кадровое обеспечение разработки и реализации программы оздоровительных мероприятий. Реструктуризация персонала связана с множеством правовых, организационных и социально-психологических аспектов.