Стратегия и тактика финансового менеджмента

Финансовая стратегия предприятия – формирование системы досгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных путей их решения. Она является составной частью общей стратегии предриятия (см. рис.15.5.).

Рис. 15.5. Финансовая стратегия вобщей стратегии рзвития предприятий

Основной целью общей стратегии предприятия является обеспечение стабильно высоких темпов экономического развития и укрепление конкурентной позиции предприятия. Формирование стратегических целей ориентировано на накопление капитала предприятия, достаточного для финансирования его расширенного воспроизводства.

Финансовая стратегия согласовывается с общей стратегиейпредприятия и является фактором обеспечения его эффективного функционирования и финансового развития в будущем. Процесс разработки стратегии финансового менеджмента включает несколько этапов (рис.15.6).

Рис.15.6. Процес разработки стратегии финансового менеджмента

Финансовая тактикапредприятия - конкретные финансовые приемы и методы, применяемые предприятием для решения стратегических задач.

Главная задача тактики финансового менеджмента – выбор наиболее оптимального решения и наиболее привлекательных инструментов финансового управления в конкретной хозяйственной ситуации.

Тактическими целями и задачами финансового менеджмента являются:

· обеспечение возмещения текущих расходов за счет полученных доходов предприятия;

· регулирование размера текущих денежных выплат предприятия;

· эффективное использование имеющихся финансовых ресурсов предприятия;

· оптимизация движения денежных потоков предприятия;

· обеспечение ликвидности баланса предприятия;

· укрепление финансовой устойчивости предприятия;

· повышение платежеспособности предприятия и пр.

Тактика финансового менеджмента является формой детализации финансовой стратегии и формируется в соответствии с определенными ранее стратегическими целями предприятия. При этом различают стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент.

Стратегический финансовый менеджмент состоитв прогнозировании направлений финансовой деятельности и моделировании параметров финансового развития предприятия на перспективу с учетом изменений факторов внешней финансовой среды и конъюктуры финансового рынка.

В экономической литературе под стратегическим менеджментом часто понимают управление инвестициями, задачами которого являются:

· финансовая оценка проектов вложения капитала;

· выбор критериев принятия инвестиционных решений;

· выбор оптимальных вариантов вложения капитала;

· определение источников финансирования.

Оперативно-тактический менеджмент охватывает оперативное управление наличными денежными средствами, направленное на обеспечение и поддержку постоянной платежеспособности и эффективное использование денежных средств в конкретный период времени.