Руководство организацией

8.4.1.Стили руководства

Автократический Либеральный

Демократический

8.4.2.Теории X,Y,Z

8.4.2.1.

Концепция Мак-Грегора

Авторитарная Демократическая

(теория X) (теория Y)

8. 4.2.2.

Концепция Лайкерта

8.4.2.3. Концепция Левина, Липпитта и Уайта

Авторитарная Демократическая "Laissez-faire"

(теория Х) (теория Y) (теория Z)

(У.Оугл)

8.4.2.4.Типы организационного управления.

ТИП Х	ТИП У	ТИП Z
· –авторитарный стиль · –жесткий контроль · стимулирование к добросовестной работе предполагает страх наказания	· демократический стиль · делегирование полномочий · обогащение содержания работы · улучшение взаимоотношений · партисипативное решение проблем · мотивация на основе сложной совокупности психологических потребностей и ожиданий	· тип «laissez – faire» · партисипативный стиль · найм на длительный срок · коллективное принятие решений · неспециализированная карьера · всесторонняя забота о людях

8.4.3.Эффективность руководства.

-Соответствие уровню зрелости подчиненных

-Адаптивный стиль руководства

8.4.4.Способы повышения эффективности руководства

-Переформирование групп

-Перепроектирование задачи

-Модификация должностных полномочий.

Тема 9. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ.