Процессуальные теории мотивации

Теория ожиданий основывается на предположении, что человек направляет свои усилия на достижение какой-либо цели только тогда, когда будет уверен в боль­шой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достиже­ния цели. При анализе мотивации рассматривается взаимосвязь трёх элементов: затраты – результаты; результаты – вознаграждение; валентность. Наиболее эффективная мотивация до­стигается, когда люди верят, что их усилия обязательно позволят им достичь цели и приведут к получению особо ценного вознаграждения. Т.е. мотивация зависит: 1- от соотношения между затрачиваемыми усилиями и полученными результатами, 2- от ожидания определенного поощрения или вознаграждения в ответ на достигнутый результат, 3- от предполагаемой степени относительного удовлетворения или неудовлетворения вследствие получения определенного вознаграждения

В рамках теории справедливости предполагается, что люди подвергают субъек­тивной оценке отношение вознаграждения к затраченным усилиям и сравнивают его с тем, что, как они считают, получили другие работники за аналогичную работу. Несправедливое, по их оценкам, вознаграждение приводит к возникнове­нию психологического напряжения..

Получившая широкую поддержку модель Портера-Лоулера основывается на том, что мотивация является функцией потребностей, ожиданий и восприятия работ­никами справедливого вознаграждения.