Сетевое планирование и управление включает два этапа: составление исходного плана и оперативное управление ходом работ.
На первом этапе проводится расчленение всего комплекса работ по определенным уровням руководства, выявляются и описываются все события и работы, необходимые для достижения конечной цели разработки, «сшиваются» первичные, частные и комплексные сети, определяется время выполнения каждой работы, рассчитываются параметры сети и определяется критический путь, проводится анализ и оптимизация разработанного графика.
Расчленение всего комплекса работ по определенным уровням руководства может быть проведено путем построения укрупненной сети и составлением пирамидальной (иерархической) структуры системы.
В первом случае комплекс работ, т.е. вся система делится на подсистемы, машины, механизмы, агрегаты, узлы и на основе этого строится укрупненный сетевой график. Составление сетевых графиков на узлы, механизмы, агрегаты и т.д. поручается ответственным исполнителям.
|
|
Во втором случае число уровней руководства устанавливается путем составления пирамидальной (иерархической) структуры комплекса работ. Например, при планировании технической подготовки производства какого-либо проектируемого изделия уровнями руководства могут быть (рис.31):
1 -й (высший) уровень - управление всей технической подготовкой производства;
2-й уровень — конструкторская, технологическая, организационная подготовка;
3-й уровень - этапы конструкторской, технологической и материальной подготовки производства;
4-й уровень - отдельные комплексы работ по каждому этапу подготовки производства.
1-й уровень
2-й уровень
3-й уровень
4-й уровень
Рисунок 31 - Пирамидальная (иерархическая) структура
комплекса работ
За каждым кружком структуры закрепляется ответственный руководитель или исполнитель -специалист по данному вопросу. Для каждого такого кружка может быть построена своя сеть. Оценки и выводы нижестоящего руководителя являются основой для планирования на более высоком уровне руководства.
Оценка времени выполняется по формулам 79 и 80 [5., c.145].