Проектные риски подразделяются на две группы:
- непредсказуемые;
- предсказуемые.
Непредсказуемые, с точки зрения проекта, риски включают:
1. Макроэкономические риски, в том числе:
- неожиданные меры государственного регулирования в сферах материально-технического снабжения, охраны окружающей среды, проектных нормативов, производственных нормативов, землепользования, ценообразования, налогообложения;
- нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации;
- изменение внешнеэкономической ситуации (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ);
- политическая нестабильность, риск неблагоприятных социально-политических изменений;
- неполнота и неточность информации о динамике технико-экономических показателей;
- колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов.
2. Экологические риски:
- наводнения;
- землетрясения,
- штормы;
- климатические катаклизмы;
3. Социально-опасные риски и риски, связанные с преступлениями:
|
|
- вандализм;
- саботаж;
- терроризм.
4. Риски, связанные с возникновением непредвиденных срывов:
- в создании необходимой инфраструктуры;
- из-за банкротства подрядчиков по проектированию, снабжению, строительству;
- в финансировании;
- в производственно-технологической системе (аварии, отказ оборудования, производственный брак);
- в получении исчерпывающей или достоверной информации о финансовом положении и деловой репутации партнёров.
Предсказуемые риски включают:
1. Рыночный риск, связанный с:
- ухудшением возможности получения сырья и повышении его стоимости;
- изменением потребительских требований:
- усилением конкуренции;
- потерей позиций на рынке.
2. Операционные риски, вызванные:
- невозможностью поддержания рабочего состояния элементов проекта;
- нарушением безопасности;
- отступлением от целей проекта.
3. Технические риски связаны с:
- изменением технологий;
- ухудшением качества и производительности производства;
- специфическими рисками технологий, закладываемыми в проект:
- ошибками в проектно-сметной документации.
4. Правовые риски включают:
- ошибки в лицензиях;
- несоблюдение патентного права;
- невыполнение контрактов;
- возникновение внутренних судебных процессов;
- возникновение судебных процессов с внешними партнерами.
5. Внутрипроектные риски возникают в результате:
А. Срыва планов работ по причине:
- недостатка рабочей силы или материалов;
- запаздываний в поставке материалов;
- плохих условий на строительных площадках;
- изменения возможностей заказчика проекта;
- ошибок проектирования;
|
|
- ошибок планирования; •
- недостатка координации работ;
- изменения руководства;
- инцидентов и саботажа;
- нереального планирования.
Б. Перерасхода средств из-за:
- срывов планов работ;
- неправильной стратегии снабжения;
- неквалифицированного персонала;
- переплат по материалам;
- протестов подрядчиков;
- неправильных смет;
- неучтённых внешних факторов.