Сущность и значение нормирования труда

Нормирование – определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объёма, работ в конкретных организационно-механических условиях.

Виды норм и нормирования труда:

1) Нормы времени выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или часах.

2) Нормы выработки устанавливают необходимый изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величина нормы определяет в натуральных измерениях (метрах и др. единиц). Плановый результат работы за смену час или иной отрезок времени.

3) Нормы обслуживания характеризуют количество рабочих мест, размер площади и др. производственных объектов, закреплённых за одним рабочим, группой, бригадой.

4) Нормы численности определяют необходимое количество работников соответствующей категории для выполнения заданного объёма работы или обслуживания производственных процессов.

5) Нормы управляемости регламентируют число подчинённых работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия.

6) Нормированные производственные задания устанавливаются одному работнику или бригаде: плановые объёмы и номенклатуры изготовляемой продукции, выполняемых рабочими услуг за данный период рабочего времени.