4.2.1. Распределение часов курса по темам и видам работ (очная/очная, сокращенный срок обучения)
Очная форма полный срок обучения/сокращенный срок обучения
№ п/п | Наименование тем и разделов | Виды учебной работы, и трудоемкость (в часах) | ||||||
Всего | Аудиторных занятий | Самостоятельная работа (СРС) | ||||||
Всего | в том числе | |||||||
Лекция (Л) | Лабораторные работы (ЛР) | Практические занятия (ПрЗ) | Семинарские (С) | |||||
Основы теории и практики управления проектами | 6/6 | 4/4 | 2/2 | 2/2 | 2/2 | |||
Цели и критерии качества управления проектами | 6/6 | 4/4 | 2/2 | 2/2 | 2/2 | |||
Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними | 6/6 | 4/4 | 2/2 | 2/2 | 2/2 | |||
Технология PERT | 8/8 | 4/4 | 2/2 | 2/2 | 4/4 | |||
Источники информации для принятия решений по управлению проектами | 10/10 | 6/6 | 2/2 | 4/4 | 4/4 | |||
Информационная модель проекта | 10/10 | 6/6 | 2/2 | 4/4 | 4/4 | |||
Составление плана выполнения проекта | 10/10 | 6/6 | 2/2 | 4/4 | 4/4 | |||
Реализация плана выполнения проекта | 10/10 | 8/8 | 4/4 | 4/4 | 2/2 | |||
Мониторинг выполнения проекта | 9/9 | 8/8 | 4/4 | 4/4 | 1/1 | |||
Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка | 7/7 | 6/6 | 2/2 | 4/4 | 1/1 | |||
ВСЕГО | 108/ | 46/46 | 24/24 | 32/32 | 26/26 | |||
Форма итогового контроля Экзамен (распределение по часам) | ||||||||
ИТОГО | 144/ | 56/56 | 24/24 | 32/32 | 52/52 |
4.2.2. Распределение часов курса по темам и видам работ (заочная/заочная, сокращенный срок обучения)
Заочная форма полный срок обучения/сокращенный срок обучения
№ п/п | Наименование тем и разделов | Виды учебной работы, и трудоемкость (в часах) | ||||||
Всего | Аудиторных занятий | Самостоятельная работа (СРС) | ||||||
Всего | в том числе | |||||||
Лекция (Л) | Лабораторные работы (ЛР) | Практические занятия (ПрЗ) | Семинарские (С) | |||||
Основы теории и практики управления проектами | 8/8 | 1/1 | 0,5/0,5 | 0,5/0,5 | 4/4 | |||
Цели и критерии качества управления проектами | 8/8 | 1/1 | 0,5/0,5 | 0,5/0,5 | 6/6 | |||
Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними | 10/10 | 2/2 | 1/1 | 1/1 | 4/4 | |||
Технология PERT | 8/8 | 1/1 | 0,5/0,5 | 0,5/0,5 | 6/6 | |||
Источники информации для принятия решений по управлению проектами | 10/10 | 2/1 | 1/1 | 1/- | 4/4 | |||
Информационная модель проекта | 10/10 | 1/1 | 0,5/0,5 | 0,5/0,5 | 9/9 | |||
Составление плана выполнения проекта | 12/12 | 2/1 | 1/- | 1/1 | 8/10 | |||
Реализация плана выполнения проекта | 10/10 | 2/1 | 1/1 | 1/- | 5/7 | |||
9. | Мониторинг выполнения проекта | 12/12 | 2/2 | 1/- | 1/1 | 6/6 | ||
10. | Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка | 10/10 | 2/1 | 1/1 | 1/1 | 4/4 | ||
ВСЕГО | 98/98 | 8/6 | 8/6 | 56/60 | ||||
Формы контроля: Контрольная работа (распределение по часам) | 10/10 | 10/10 | ||||||
Форма итогового контроля Экзамен (распределение по часам) | ||||||||
ИТОГО | 144/144 | 16/12 | 8/6 | 8/6 | 92/96 |