№ по списку | Число студентов | Кол-во экземпляров в библиотеке | Обеспеченность литературой (%) |
Заведующая библиотекой Воронцова И.В.
7. Календарный план изучения дисциплины (очная/очная, сокращенный срок обучения)
Номер недели | Тема занятия | Количество часов | ||||
Лекция | Практика | Лабораторная | Семинар | Самостоятельная работа | ||
очн/оч.сокращ | очн/оч.сокращ | очн/оч.сокращ | очн/оч.сокращ | очн/оч.сокращ | ||
1-2 | Основы теории и практики управления проектами | 2/2 | 2/2 | 4/4 | ||
3-4 | Цели и критерии качества управления проектами | 2/2 | 4/4 | 4/4 | ||
5-6 | Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними | 2/2 | 6/6 | 4/4 | ||
7-8 | Технология PERT | 2/2 | 2/2 | 4/4 | ||
9-10 | Источники информации для принятия решений по управлению проектами | 2/2 | 4/4 | 6/6 | ||
11-12 | Информационная модель проекта | 4/4 | 6/6 | 6/6 | ||
Составление плана выполнения проекта | 2/2 | 2/2 | 6/6 | |||
14-15 | Реализация плана выполнения проекта | 2/2 | 2/2 | 6/6 | ||
Мониторинг выполнения проекта | 2/2 | 2/2 | 6/6 | |||
17-18 | Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка | 2/2 | 2/2 | 6/6 |
Приложение А
Самостоятельная работа:
№ п/п | Наименование тем и разделов | Содержание самостоятельной работы (СРС) |
Основы теории и практики управления проектами | Понятие проектного цикла, место управления проектами в проектном цикле. | |
Цели и критерии качества управления проектами | Предвидение и анализ рисков. | |
Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними | Выбор стратегии управления рисками в зависимости от обстоятельств, связанных с конкретным проектом. | |
Технология PERT | Метод критического пути (CPM) и его приложение к проблеме управления проектами. | |
Составление плана выполнения проекта | Ответственность менеджера проекта. Взаимодействие менеджера проекта с руководителями и специалистами. | |
Реализация плана выполнения проекта | Логистический, финансовый и кадровый аспекты управления проектами. | |
Мониторинг выполнения проекта | Взаимодействие менеджеров различного уровня в процессе мониторинга проекта и оперативного пересмотра плана. | |
Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка | Система индивидуальной ответственности в рабочих группах менеджеров. |
Приложение Б