Тема 1.4. Разработка стратегии компании

1. Стратегия это:

а) принцип и план;

б) программа и прием;

в)правило и позиция;

г) перспектива и порядок;

д)прогноз и продукт.

2. Для выработки стратегии компании применяют следующие стратегии:

а)лидерство в минимизации издержек производства;

б) специализация в производстве продукции;

в) выбор определенного сегмента рынка и концентрация усилий компании на нем.

3. К эталонным относятся стратегии;

а) концентрированного роста;

б) интегрированного роста;

в) умеренного роста.

4. Конкретными типами стратегий концентрированного роста являются:

а) усиление позиции на рынке;

б) развитие рынка;

в) развитие продукта;

г) реализация продукта.

5. Выделяют следующие стратегии интегрированного роста:

а) стратегия обратной вертикальной интеграции;

б) стратегия в впередиидущей вертикальной интеграции;

в) стратегия отстающей вертикальной интеграции.

6. Основными стратегиями диверсифицированного роста являются:

а) стратегия центрированной диверсификации;

б) стратегия горизонтальный диверсификации;

в) стратегия вертикальной диверсификации;

г) стратегия конгломеративной диверсификации;

7. Существуют ли следующие стратегии сокращения:

а) стратегия ликвидации;

б) стратегия «сбора урожая»;

в) стратегия сокращения расходов;

г) стратегия свертывания.

8. Анализ портфеля бизнесов включает:

а) выбор уровней;

б) фиксацию единиц анализа;

в) определение параметров матриц;

г) сбор и анализ данных;

д) построение и анализ матриц;

е) определение желаемого портфеля бизнесов;

ж) согласование портфеля бизнесов с партнерами.