Функции финансового менеджмента. Финансовый менеджмент включает следующие аспекты деятельности

Финансовый менеджмент включает следующие аспекты деятельности:

§ организацию и управление отношениями предприятия в финансовой сфере с другими предприятиями, банками, страховыми компаниями, бюджетами всех уровней;

§ формирование финансовых ресурсов и их оптимизацию;

§ размещение капитала и управление процессом его функционирования;

§ анализ и управление денежными потоками компании.

Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.

Стратегия управления — общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Данному способу соответствует определенный набор правил и ограничений принятия решений. Тактика управления — это конкретные методы и приемы достижения поставленной цели в рамках определенных условий хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.

Функции финансового менеджмента:

Функция планирования:

§ разработка финансовой стратегии компании; формирование системы целей и основных показателей ее деятельности на долгосрочный и краткосрочный период; проведение долгосрочного и краткосрочного финансового планирования; составление бюджета компании;

§ формирование ценовой политики; прогноз продаж; анализ экономических факторов и конъюнктуры рынка;

§ налоговое планирование.

Функция формирования структуры капитала и расчета его цены:

§ определение общей потребности финансовых ресурсов для обеспечения деятельности организации; формирование и анализ альтернативных источников финансирования; формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей стоимость компании;

§ расчет цены капитала;

§ формирование эффективного потока реинвестируемой прибыли и амортизационных отчислений.

§ инвестиционный анализ;

Функция разработки инвестиционной политики:

§ формирование важнейших направлений вложения капитала компании; оценка инвестиционной привлекательности отдельных финансовых инструментов, отбор наиболее эффективных из них;

§ формирование инвестиционного портфеля и управление им.

Функция управления оборотным капиталом:

§ выявление реальной потребности в отдельных видах активов и определение их стоимости, исходя из предполагаемых темпов роста компании;

§ формирование структуры активов, отвечающей требованиям ликвидности компании;

§ повышение эффективности использования оборотного капитала;

§ контроль и регулирование денежных операций; анализ денежных потоков;

Функция анализа финансовых рисков:

§ выявление финансовых рисков, присущих инвестиционной и финансово-хозяйственной деятельности компании;

§ анализ и прогнозирование финансовых и предпринимательских рисков;

Функция оценки и консультации:

§ формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации финансовых рисков;

§ координация и контроль исполнения управленческих решений в рамках финансового менеджмента;

§ организация системы мониторинга финансовой деятельности, реализации отдельных проектов и управление финансовыми результатами;

§ корректировка финансовых планов, бюджетов отдельных подразделений;

§ проведение консультаций с руководителями подразделений компании и разработка рекомендаций по финансовым вопросам.