Бюджет управленческих и сбытовых затрат (руб.)

Наименование янв. февр. март апр. май июнь июль авг. сент. окт. нояб. дек. Всего
Переменные затраты
Продукт 1
Ожидаемый объем сбыта, шт.                          
Норма переменных затрат, руб./шт.                          
Переменные затраты, руб.                          
Сумма НДС                          
Продукт 1                          
Ожидаемый объем сбыта, шт.                          
Норма переменных затрат, руб./шт.                          
Переменные затраты, руб.                          
Сумма НДС                          
Продукт 1                          
Ожидаемый объем сбыта, шт.                          
Норма переменных затрат, руб./шт.                          
Переменные затраты, руб.                          
Сумма НДС                          
Всего переменных затрат (без НДС)                          
Сумма НДС                          
Постоянные затраты                          
Всего постоянных затрат                          
Сумма НДС                          
Всего планируемые затраты                          
Амортизация                          
Оплата затрат                          
Сумма НДС                          
Оплата затрат с учетом НДС                          

В данном бюджете, как и в бюджетах потребления материалов и производственных затрат, отдельно планируется сумма начисленных затрат без НДС для занесения в отчет о прибыли и оплата с НДС за вычетом амортизации для занесения в бюджет движения денежных средств. В описываемом примере принимается допущение, что все затраты начисляются и оплачиваются в один период. В случае если по некоторым статьям момент начисления и оплаты затрат существенно различаются (например, оплата производится через месяц после начисления), необходимо планировать начисление и оплату по каждой статье отдельно (а не суммарно по всем статьям, как в таблице 2.3.27) с учетом периода отсрочки или предоплаты.

Следует отметить, что в рассматриваемом примере отсутствует бюджет капитальных затрат, поскольку компания в бюджетном году не планирует приобретение основных средств. Данный бюджет должен включать в себя график оплаты и дату ввода в эксплуатацию приобретаемых ОС. Бюджет капитальных затрат целесообразно составлять по группам ОС, это облегчит расчет планируемой суммы амортизации.

Составив описанные выше операционные бюджеты, можно приступать к процессу формирования финансовых бюджетов, который начинается с формирования прогнозного отчета о прибылях и убытках компании.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: