Задача 12. «Большие полководцы всегда характеризуются равновесием между анализом и синтезом»

«Большие полководцы всегда характеризуются равновесием между анализом и синтезом».

В чем психологическая природа этого равновесия?

Прежде всего в том, что в основе аналитической работы ума лежат уже некоторые, по терминологии Е. Полана, «системы-анализаторы», которые сами создаются синтезами. Синтез не только следует за анализом, но и предшествует ему. Такими «системами-анализаторами» являются известные руководящие идеи, контуры будущих оперативных планов, замыслы возможных комбинаций, с точки зрения которых производится анализ обстанов­ки. Анализ, характерный для больших полководцев, - это всегда анализ с какой-то точки зрения, анализ в свете каких-то идей и комбинаций. При этом, однако (здесь мы касаемся пункта исключительно важного), требуется величайшая гибкость и свобода ума. Ум полководца никогда не должен быть заранее скован и связан предварительными точками зрения. Полководец должен иметь достаточный запас возможных планов и комбинаций и обладать способностью быстро применять их или выбирать между ними. Человек, склонный превращать работу анализа в подтвер­ждение заранее принятой им идеи, человек, находящийся во власти предвзятых точек зрения, никогда не сможет быть хорошим полководцем.

Нельзя разобраться в сложнейших данных обстановки без помощи «систем-анализаторов», но хороший полководец является хозяином этих «систем», а не рабом их.

Еще одно замечание к вопросу об аналитической работе военачальника: она, безусловно, исключает всякую торопливость. Не быстроту, скорость, иногда даже стремительность (это как раз качества, необходимые для мышления полководца), а имен­но торопливость. Торопливость - это отсутствие терпения и выдержки, это своеобразная лень мысли, толкающая к тому, чтобы прекратить тяжелую и кропотливую работу анализа, как только намечается хоть какая-то возможность прийти к какому-нибудь выводу. «Большинство людей, - писал М. Горький, — думает и рассуждает не для того, чтобы исследовать явления жизни, а потому, что спешит найти для своей мысли спокойную пристань, торопится установить различные «бесспорные истины». Не из этого «большинства» выходят хорошие полководцы...

Анализ, проводимый с помощью «систем-анализаторов» и направленный на осуществление синтеза, анализ, ведущий к превращению сложного в простое, центральным звеном имеет выделение существенного. Умение видеть, подмечать все частности, все мелочи, все детали не есть самоцель. Оно является лишь условием для того, чтобы не упустить главного, существенного, решающего, ключ к которому иногда находится в какой-нибудь, на первый взгляд, малозаметной детали.

Отвращение ко всякого рода бессвязному материалу, стремление к систематизации и способность «тотчас же» эту систематизацию осуществлять - черты, очень важные для полководца. Таким образом, анализ, производимый полководцем, - систематизирующий анализ.

Умение находить и выделять существенное и постоянная систематизация материала - вот важнейшие условия, обеспечивающие то единство анализа и синтеза, то равновесие между этими сторонами мыслительной деятельности, которые отличают работу ума хорошего полководца[17]».