Какие вы знаете формы снабжения предприятия запасами; их достоинства и недостатки (стр 547)

В зависимости от способа продвижения продукции от предприятия – изготовителя до предприятия – потребителя различают две формы снабжения:

· транзитную

· складскую

При транзитной форме снабжения продукция следует от изготовителя непосредственно к потребителю, минуя промежуточные склады снабженческих (посреднических) организаций.

При складской форме снабжения продукция от изготовителя сначала поступает на склады снабженческих (посреднических) организаций, а затем с этих складов отгружается (отпускается) потребителям небольшими партиями.

+ Основным преимуществом транзитной формы снабжения является уменьшение транспортно-заготовительных расходов у потребителей.

- Недостатками является увеличение производственных переходящих запасов, объема документооборота, т.к. по каждому виду продукции необходимо установить хозяйственные связи с поставщиками и вести учет выполнения ими своих договорных обязательств.

+ Преимуществами складской форме снабжения являются: уменьшение производственных запасов и документооборота, возможность организовать комплексное снабжение.

- Недостатком складской форме снабжения является увеличение транспортно-заготовительных расходов из-за уплаты посреднику наценок на поставляемые материалы.

Основными задачами, решаемыми в процессе материально-технического обеспечения, являются: определение потребности в материальных ресурсах и увязка этих потребностей с возможностями их покрытия; поиск поставщиков продукции и установления с ними хозяйственных связей; выбор наиболее рациональной формы снабжения и вида транспорта; количественная и качественная приемка и организация надежного хранения материалов на складах; отпуск и доставка материалов потребителям; разработка норм производственных переходящих запасов материалов и контроль за их уровнем; ведение учета движения материальных ценностей.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: