Тема 2 Анализ технико-организационного уровня производства

1. Понятие технико-организационного уровня, его показатели, цель анализа, направления анализа, источники информации.

2. Анализ технической оснащенности производства.

3. Анализ организации производства и труда.

4. Анализ уровня организации управления.

5. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.

Понятие технико-организационного уровня, его показатели,

Цель анализа, направления анализа, источники информации

Под технико-организационным уровнем (ТОУ) понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. ТОУ включает:

1) уровень техники, технологии производства;

2) уровень организации производства и труда

3) уровень управления организацией

Анализ ТОУ – это анализ конкретного проявления технического прогресса на данном предприятии. Целью его является изучение совершенства технической базы предприятия, прогрессивности технологических и организационных методов.

Задачи анализа:

а) изучение достигнутого уровня техники, технологии и организации производства и труда;

б) оценка степени прогрессивности достигнутого уровня ТОУ путем сравнения с нормативами, показателями лучших предприятий, достижениями науки и техники, выбранными за эталоны сопоставления;

в) анализ эффективности достигнутого уровня;

г) выяснение степени влияния ТОУ на показатели эффективности предприятия в целом;

д) разработка конкретных путей совершенствования ТОУ и повышения его эффективности.

Источники информации: планы, отчетность о наличии и использовании средств производства, внедрении новой техники и технологии, организации производства и труда, организационная структура управления.