Цели деловой игры
1. Выработка навыков анализа и оценки состояния деятельности руководителя в условиях неопределенности.
2. Становление умения представлять себя трудовому коллективу при первом знакомстве и правильно построить рассказ о своем жизненном пути и своей позиции.
3. Обучение умению выделять главные направления своей деятельности, определять круг должностных лиц и объем управленческой информации.
Новому начальнику зачастую приходится начинать свою деятельность в условиях неопределенности. Успех деятельности зависит от того, насколько он подготовлен к анализу обстановки, умеет выделять главные направления и принимать правильные решения при имеющемся дефиците времени, оказывать воздействие на коллектив.
Начальник цеха активно участвует в формировании и развитии коллектива, воздействует на активизацию человеческого фактора, создание нормального психологического климата в коллективе. Все возрастающее влияние начальника цеха на трудовой коллектив требует от него умения вовремя увидеть проблему, проанализировать ее и определить первоочередные задачи, ясно осознать свое место в структуре управления трудовым коллективом. Приход молодого начальника цеха является важным событием как для коллектива, так и для него самого.
|
|
Как правило, у коллектива цеха возникают вопросы: как изменится обстановка в цехе? какие произойдут изменения в повседневном укладе трудовой деятельности? какие произойдут изменения в стиле и методах руководства? Новый руководитель цеха также обеспокоен тем, как воспримет его кол-
Деловые игры
лектив цеха, какие взаимоотношения сложатся с заместителями и аппаратом управления цеха и службами заводоуправления.