Способность адаптироваться к изменениям

1. Каково соотношение постоянных и переменных издержек конкурента? Каковы его затраты на содержание неиспользуемых мощностей? Эти факторы будут влиять на его реакцию на изменения, какова способность конкурента адаптироваться и отвечать на изменения условий в каждой функциональной сфере? Например, может ли конкурент адаптироваться:

— к конкуренции по издержкам;

— к управлению более сложным профилем производства;

— к введению новых видов продукции;

— к конкуренции по обслуживанию;

— к активизации маркетинговой деятельности.

2. Способен ли конкурент реагировать на возможные внесистемные явления, например:

¾ устойчивый высокий уровень инфляции;

¾ технологические изменения, ведущие к устареванию существующих мощностей;

¾ экономический спад;

¾ повышение ставок заработной платы;

¾ вероятные формы государственного регулирования, воздействующие на бизнес конкурента.

3. Существуют ли барьеры для выхода конкурента из отрасли, которые смогут препятствовать сокращению объемов операций или изъятию активов из бизнеса?

4. Имеет ли место совместное использование конкурентом производственных мощностей, каналов сбыта или других материальных и кадровых ресурсов с другими подразделениями его материнской компании? Этот фактор может явиться препятствием для адаптации и/или для контроля издержек.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: