Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений, цехов, участков, обслуживающих хозяйств и органов управления.
Выше перечисленные производственные подразделения предприятия, участвующие в производственном процессе прямо или косвенно составляют его производственную структуру.
Производственный процесс включает: основные, вспомогательные, управленческие и обслуживающие процессы.
В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенные к реализации.
Вспомогательные цеха оказывают услуги основным цехам.
Обслуживающие хозяйства – это подразделения, которые обеспечивают основные и вспомогательные цеха всем необходимым для производственного процесса (водой, светом).
Управленческие единицы - персонал управления.
Типы производственной структуры:
1. Предметная структура. При данном типе основные цеха предприятия организовываются по признаку изготовления каждого из них определенного изделия. Предметная структура имеет большие преимущества, она упрощает и ограничивает формы взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения детали, повышает ответственность работников за качество. Всё это, в конечном счёте, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции.
|
|
2. Технологическая структура. Предопределяет технологическую обособленность, например наличие подготовительного, раскройного и пошивочного цеха. К числу недостатков относятся весомые затраты на оборудование.
3. Смешанная структура. Характеризуется наличием на одном и том же предприятие основных цехов организованных по предметному и технологическому принципу.