1. Хорошо решает стратегические задачи.
2. Адекватно может себя реализовать в роли фронтального лидера.
3. В установлении делового контакта ориентируется на объективные критерии.
4. Форма деловой активности ориентирована на видение перспективы и преодоление препятствий для ее достижения.
5. Система взаимодействия с подчиненными строится в соответствии с принципами демократизма и коллегиальности, ориентирована на самодеятельность и инициативу.
6. Сотрудничающий тип поведения с элементами конкурирующего типа.
7. Достигает крупных результатов за счет хорошей ориентации в потенциальных возможностях работников. Эмоциональный срез не имеет для него существенного значения.
8. Придерживается этических принципов в бизнесе. Может ориентироваться на разные «правила игры».
9. Мотивы и цель: большое значение имеет мотив престижности, удовлетворение интеллектуальных потребностей.
10. Отношение к закону: стремление действовать в рамках закона, который может быть истолкован довольно широко.
11. Стратегия: полная свобода управления, отрицание догм.