Введение. Все преуспевающие фирмы перспективы своего развития связывают с особой зоной внимания к кадровому менеджменту

Все преуспевающие фирмы перспективы своего развития связывают с особой зоной внимания к кадровому менеджменту. Причина внимания к управлению персоналом условия жесткой конкуренции, необходимость обеспечения конкурентоспособности фирмы. Конкурентоспособность характеризуется многими составляющими, но даже единственная важнейшая составляющая конкурентоспособности фирмы конкурентоспособность товара, напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом. Управление персоналом вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью. Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. На сегодняшний день это утверждение становится аксиомой менеджмента. Однако для того, чтобы персонал компании стал одним из ее конкурентных преимуществ, руководителям разных уровней предстоит приложить немало усилий. Особое значение в процессе управления персоналом приобретает организация системы оплаты труда так как именно материальное поощрение выступает наиболее значимым стимулом для персонала организации. Система оплаты труда персонала - это совокупность форм оплаты труда, индивидуально подбираемых для каждой категории сотрудников и даже для отдельных сотрудников и отдельных подразделений фирм. Система оплаты труда сотрудников персонала должна отвечать следующими общими требованиями:

· она должна иметь высокое мотивирующее и воспитательное воздействие;

· она должна соответствовать расценкам рынка труда;

· она должна быть логично обустроена, предельно понятна и прозрачна.

Современное предприятие представляет собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей. Неизменными для каждого предприятия остаются только базисные системы, одной из которых является система оплаты труда.

Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в коллективе и обществе.

Таким образом, актуальность работы обусловлена тем, что оплата труда является важнейшим фактором, определяющим, с одной стороны, эффективность производства и, с другой стороны, уровень жизни населения.

Существовавшая в условиях плановой экономики система нормирования и оплаты труда в настоящее время частично разрушена, частично трансформирована. Распространенные ранее в отечественной экономике формы и системы заработной платы устаревают, оказываются неэффективными в новых условиях хозяйствования. Существующие на большинстве предприятий системы оплаты труда не соответствуют требованиям рыночной экономики. Это приводит к выводу о необходимости совершенствования организации системы заработной платы с учетом современных условий.

Целью представленной вам работы является анализ и совершенствование системы оплаты труда работников предприятия.

Исходя из цели данной работы, следует выделить ряд важных задач, таких как:

· рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда

· проанализировать системы оплаты труда на предприятии

· разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда работников

Объектом исследования дипломной работы является ООО "ГЕЙМ" кафе «Манилов».

Предметом исследования является совершенствование организация оплаты труда на предприятии.

В работе были использованы труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персонала, таких как: Агаева С.Н. Колодкина И.Г., Молодчик М.А., Кибанов А.Я., Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Хайниш С.В., Гольдберг М., Фримантл Д. и др., а также нормативные документы предоставленные ООО "ГЕЙМ" кафе «Манилов».