Планирование, как составная часть управления – это средство (перечень мероприятий), позволяющее перейти из начального состояния в желаемое, с учетом факторов и вероятности состояния.
Управленческий учет — это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления хозяйствующим субъектом.
Финансовый учет — процесс подготовки учетной информации, которая используется внутренними и внешними пользователями. Финансовый учет основывается на общепринятых международных стандартах и принципах. Правила ведения и порядок составления бухгалтерской (финансовой) отчетности регламентируются государством.
Основные этапы, петля управления.
Этапы управления: цель, задача, результат (контрольные точки).
Петля управления: целеполагание, планирование, исполнение, контроль, анализ, управленческое решение, корректировка (и все повторяется).
Цель управленческого учета
Цель финансового учета — предоставление данных, необходимых для составления финансовой отчетности (финансовых документов) предприятия, которая предназначена как для собственной администрации, так и для внешних пользователей. Для того, чтобы внешние пользователи, инвесторы и кредиторы могли дать объективную оценку финансового положения предприятия, его платежеспособности, кредитоспособности, оценить степень рентабельности инвестиций в данное предприятие, финансовый учет необходимо вести в соответствии с четко определенными требованиями и стандартами.
|
|
Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникаций внутри предприятия. Его цель — обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля в рамках данной организации.