Система «Точно во время». Заказывается материалов столько, сколько можно потребить, не используя склада. Условия для системы: психологический аспект – готовность жертвовать ради предприятия; чёткая организация.
Система «Точно в срок» – поставка необходимой продукции в требуемом количестве в требуемый срок – служит для оперативного управления производством и включает как инструменты управления не только специальные карточки, но и транспортные средства, производственные графики, технологические и операционные карты.
Производство методом «точно во время» позволяет выявить проблемы, которые не видны из-за избыточных запасов и лишнего персонала. Идея системы – производить и поставлять готовые изделия к именно моменту их реализации. Отдельные детали – к моменту сборки узлов. Узлы и комплектующие – к моменту сборки изделия в целом.
Система предусматривает уменьшение размера партий обрабатываемых деталей; сокращение задела. Сведение к минимуму объёмов запасов практически невозможно без существенного сокращения времени на переналадку оборудования.
|
|
Условия применения системы – высокий уровень автоматизации, синхронизация производственных процессов, высокий уровень культуры производства, высокое качество продукции, высокая производительность, ликвидация складских помещений, сокращение длительности цикла.
В современных условиях можно выделить три направления совершенствования действующей системы управления материальными потоками:
1. усиление взаимодействия различных функциональных звеньев за счёт улучшения использования экономических механизмов;
2. достижение необходимого уровня координации через организационные преобразования в структуре управления предприятием;
3. совершенствование управления материальными потоками на основе использования специализированных информационных систем, таких, как система планирования потребности в материалах или система планирования и управления материалами.