Наименование показателя | Значение (тыс. руб.) |
Выручка от реализации | |
Переменные затраты | |
Маржинальная прибыль | |
Постоянные затраты | |
Прибыль |
Модель частичного распределения затрат имеет ряд преимуществ:
· позволяет получить информацию о прибыльности и убыточности производства в зависимости от его объема;
· позволяет проводить эффективную ценовую политику;
· дает возможность выявить более рентабельные изделия и внести изменения в ассортиментную политику предприятия;
· позволяет провести анализ безубыточности.
Однако система частичного распределения затрат не лишена и некоторых недостатков, среди которых отметим следующие:
· ведение учета затрат только по производственной себестоимости, что не отвечает требованиям российского законодательства в части формирования себестоимости;
· отсутствие информации о полной себестоимости единицы продукции.
Пример. Предприятие предлагает потребителям товары А, В, С, D. Рассчитанная для товара А цена не была принята рынком. Продажа изделия по данной цене приносит убытки предприятию, как это видно из расчета калькуляции себестоимости на базе полных затрат.
|
|
Калькуляция себестоимости продукции с полным распределением затрат
Показатель | Изделие | ||||||
А | В | С | D | ||||
1. Цена единицы продукции, руб. | |||||||
2. Полная себестоимость единицы продукции, руб. | |||||||
3. Прибыль на единицу продукции, руб. (1 - 2) | -30 | ||||||
4. Объем реализации продукции в натуральном выражении, шт. | |||||||
5. Выручка, руб. (1 × 4) | 2 900 000 | 5 375 000 | 784 000 | ||||
6. Полная себестоимость в расчете на весь выпуск продукции, руб. (2 × 4) | 2 960 000 | 3 825 000 | 496 000 | 1 946 000 | |||
7. Прибыль на весь выпуск продукции, руб. (5 - 6) | -60000 | 1 550 000 | 288 000 | 364 000 | |||
8. Общий финансовый результат организации, руб. | |||||||
9. Ранжирование изделий по прибыльности | |||||||
Правильным ли является решение об исключении изделия А из ассортимента?
Решение:
Для обоснования данного управленческого решения используем калькуляцию на базе частичных затрат.