Структура решения

- Аналитическая часть:

• формулирование проблемы;

• причины возникновения проблемы;

• условия принятия решения.

- Конструктивная часть:

• цели и задачи решения;

• средства и ресурсы решения задач;

• ответственные исполнители;

• формы контроля;

• отчетность (сроки, формы, процедуры);

• поощрения и санкции;

• порядок приведения решения в действие, внесение в него корректив.

Требования к решению:

• научная обоснованность;

• строгая согласованность;

• соответствие между содержанием и формой;

• мотивация исполнителей;

• своевременность;

• качество, простота, понятность.

Классификация управленческих решений

- по субъекту:

• внутренние решения высшего, среднего и нижнего менеджмента;

• внешние решения государственных, судебных органов, общественных и
политических организаций.

- по содержанию:

• научно-технические;

• экономические;

• организационные;

• социальные.

- по характеру:

• общие;

• конкретные.

- по периоду действия:

• долгосрочные, стратегические;

• среднесрочные, тактические;

• краткосрочные, оперативные.

- по повторяемости:

• типовые (стратегические);

• новые (оригинальные).