Формирование издержек в логистических системах???

Логистические системы подразделяются на типы и виды.

В зависимости от классификации типов логистики (макро-, мезо- и микрологистика) ЛС подразделяются на такие виды:

макрологистическая система – это система управления материальным потоком, в реальном масштабе времени охватывающая различные организации, находящиеся в разных регионах страны и функционирующие на межгосударственном либо трансконтинентальном уровне. То есть такие системы формируются на уровне государства, межгосударственных, межреспубликанских, межобластных связей;

мезологистическая система – это система интегрированного управления материальным потоком, охватывающая различные организации, функционирующие в одной отрасли в условиях партнерства;

микрологистическая система – это система управления материальным потоком, организованная в границах одной организации. К микрологистическим системам можно отнести различные предприятия, фирмы, компании, а также их определенные подразделения.

Отличительные особенности логической системы и взаимодействующих с ней элементов

Формирование издержек в логистических системах???

Цикл- повторяющаяся во времени последовательность событий, процессов или явлений.

функциональный цикл логистики (логистический цикл) - интегрированная по времени совокупность функциональных циклов (циклов, связанных с логистическими активностями).

Обычно в структуре логистического цикла выделяют следующие циклы-составляющие:

· цикл заказа;

· цикл создания (поддержания) запасов;

· цикл обработки заказов потребителей;

· цикл организации закупок и размещения заказов;

· цикл доставки MP или ГП;

· производственный (операционный) цикл;

· цикл сбора заказов потребителей и подготовки документации;

· цикл анализа и подготовки отчетов.

Структура логистической службы.

1) Производство однономенклатурное, подразделение логистики обособлено.

2) Производство многономенклатурное, подразделение логистики обособлено.

3) Производство однономенклатурное, подразделение логистики не обособлено.

4) Производство многономенклатурное, подразделение логистики не обособлено.

В крупных компаниях, где логистика решает множество задач, это подразделение должно быть обособленным для того, чтобы координировать работу всех направлений. Пример структуры отделов, которые могут находиться под управлением вице-президента по логистике