Содержание и назначение социальной стратегии предприятия

Социальная стратегия разрабатывается с целью обеспечения нормального восстановления рабочей силы на предприятии и создания хорошего микроклимата.

Составляющие социальной стратегии:

1) базовая стратегия, которая состоит в комплексном развитии социальной сферы, а именно:

- совершенствование социальной структуры рабочего коллектива, т.е. определение основных направлений действий не только по отношению ко всему коллективу, а и к отдельным социальным группам;

- улучшение условий и охраны труда, поддержка здоровья работников. При этом большое значение имеет специфика производства (наличие участков с повышенным травматизмом, профессиональные заболевания);

- улучшение жилищно-бытовых и социо-культурных условий работы сотрудников и их семей, т.е. определение основной цели и средства на создание и совершенствование социальной инфраструктуры предприятия.

2) целевые программы, которые в рамках разработки и реализации базовых стратегий должны решать наиболее приоритетные задачи социального развития предприятия с выделением целевого финансирования.

3) социальная защищенность работников предприятия – особое значение имеет в условиях нецивилизованного рынка, повышенной инфляции, роста цен и т.д. В этом случае предприятие за счет средств из прибыли может устанавливать компенсации работникам, пенсионерам, матерям-одиночкам, уменьшать стоимость товаров и услуг, которые реализуются в рамках социальной инфраструктуры предприятия и т.д.