Динамическая модель

Структурная модель рассматривает предприятие в статике, а динамическая модель показывает его в развитии. При этом система рассматривается как открытая, на входе которой задаются определенные входные факторы, которые внутри системы трансформируются и на выходе выдаются определенные желаемые результаты: товары или услуги.

 
 


Рис. 2. Динамическая модель предприятия

Динамическая модель позволяет рассмотреть процессы, происходящие на предприятии, как целое, причем вход и выход рассматриваются как границы предприятия и окружающей среды.

Структурная модель не является принципиальным противопоставлением динамической модели, скорее они дополняют друг друга.

 
 


Рис. 3. Взаимосвязь структурной и динамической модели предприятия

4: Аспекты предпринимательства

В модели предприятия, как преобразующей производственной системы, можно выделить три взаимосвязанных части: вход, трансформация, выход. Соответственно с различной интерпретацией этих частей можно выделить: информационно-экономические и финансово-экономические аспекты предпринимательства.

Аспекты предпринимательства Вход Трансформация Выход
Информационно-экономические аспекты данные управление действия
МАТЕРИАЛЬНО – теория управления (теория планирования, организации и контроля) ФОРМАЛЬНО – теория информационного менеджмента (учет, статистика, теория принятия решений, теория систем, информатика предприятия)
Производственно-экономические аспекты Производственные факторы (теория снабжения) Производство (теория производства и издержек) Продукты и услуги (теория сбыта)
Финансово-экономические аспекты Поток платежей от капиталодателей Инвестирование Поток платежей к капиталодателям
Теория инвестирования и финансирования

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: