А) Л. Портрер
Б) Дж. Адамс
В) Ф. Герцберг
Г) Э. Лоулер
Д) Д. Макклелланд
56. Развитие в рамках одного подхода, углубление и расширение знаний, совершенствование принятых методов соответствует одному из следующих подходов к рационализации структуры управления:
А) историческому
Б) эволюционному
В) либеральному
Г) радикальному
Д) революционному
57. Какая из перечисленных ниже теорий и методик соответствует определению «подход, помогающий предприятию определить план создания информационных систем, удовлетворяющих его ближайшие и перспективные информационные потребности»?
А) Метод управления по целям MBO
Б) Теория Z
В) Реорганизация по методике планирования бизнес-систем (BSP)
Г) Подход CPI/TQM
58. Выяснить структуру и содержание существующих потоков информации на предприятии, определить, какие проблемы вызваны недостатком управления соответствующей информацией, выявить информационные потоки, требующие дополнительного управления позволяет применение методологий (выберите несколько):
|
|
А) IDEF
Б) ICAM Definition
В) BCG
Г) SWOT
Д) ARIS
59. Декомпозиция является одним из основных понятий для методологий (выберите несколько):
А) IDEF
Б) ICAM Definition
В) BCG
Г) SWOT
Д) ARIS
Какая из перечисленных ниже методологий представляет собой интегрированную среду анализа и проектирования?
А) IDEF
Б) ICAM Definition
В) BCG
Г) SWOT
Д) ARIS
61. Методология ARIS поддерживает несколько типов моделей, отражающих различные аспекты исследуемой системы. Выберите их из предложенных моделей:
А) организационные модели
Б) функциональные модели
В) модели управления
Г) модели подчинения
Д) модели мотивации
Е) информационные модели
Ж) конкурентные модели
Совокупность приемов, которыми руководитель и его управляющая команда влияют на исполнительский состав фирмы, обеспечивая эффективную работу фирмы, представляет собой
А) организационные методы управления
Б) социально-психологические
В) мотивационные
Г) экономические
Д) тактические
Е) коммуникативные
Ж) административно-правовые
З) методы контроля
Какие из нижеперечисленных методов оказывают прямое непосредственное влияние на работника?
А) организационные методы управления
Б) социально-психологические
В) мотивационные
Г) экономические
Д) тактические
Е) коммуникативные
Ж) административно-правовые
З) методы контроля