Схема оперативного управления производством

Рис.6. Схема оперативного управления производством

Модель производственного процесса – это его абстрактное отображение, устанавливающее порядок и сроки взаимодействия всех видов ресурсов в пространстве и во времени в ходе производственного процесса, т.е. эталон поведения производственной системы в целом и отдельных ее элементов в течение календарного промежутка.

Предписанные планом действия реализуются множеством производственных ячеек; каждая из них представляет собой вероятностную систему, на результаты работы которой влияют многие факторы, в том числе и отрицательные. Это требует непрерывного наблюдения за ходом производственного процесса и регулирования его с тем, чтобы предупредить отклонения или свести к минимуму потери от этих отклонений.

Наконец, при значительных объективных и субъективных отклонениях в ходе производственного процесса требуется вносить коррективы в поведение системы в целом и отдельных ее элементов (подразделений). В этом случае необходима коррекция плана.

Под оперативным управлением производством (ОУП) следует понимать совокупность работ и действий по разработке модели протекания процесса во времени, наблюдению за его ходом в реальном масштабе времени, принятию и осуществлению решений по предупреждению возможных отклонений и корректировке эталона поведения системы на основе данных обратной связи и внешней информации, обеспечивающих бесперебойный ход производства.

Его задача – обеспечить поддержание показателей и параметров функционирования предприятия по выпуску продукции в заданных планом пределах, т. е поддержание системы в динамическом равновесии с помощью средств оперативного воздействия на входы и выходы отдельных его подразделений.

Содержанием оперативного управления основным производством является:

– установление места (цеха, участка, раб. места) и времени (квартала, месяца, декады, смены) изготовления изделий, сборочных единиц, деталей;

– учет фактического хода производственного процесса;

– определение отклонений от заранее установленного плана;

– регулирование хода производства, осуществляемое для ликвидации последствий нежелательных отклонений и обеспечения своевременного выполнения основных задач оперативного управления.

ОУП осуществляется на основе плана производства и продаж, разработанного на год (квартал).