Слово «принцип» происходит от латинского principium - начало, основа. В принципах обобщаются все известные современной науке законы и закономерности, а также эмпирический опыт.
В наиболее общем виде принципы управления можно определить как изначальные по отношению к процессу управления нормы, правила и закономерности, вытекающие из сущности и уровня развития общества и его производительных сил, соблюдение которых (норм, правил и закономерностей) способствует достижению поставленных перед обществом целей и решению задач.
На формирование принципов управления влияют следующие факторы:
1) законы управления;
2) способ производства;
3) форма собственности;
4) опыт управления;
5) социокультурные факторы.
Принципы управления представляют собой его основные начала, вытекающие из отношений управления. Они определяют требования к системе, структуре и организации процесса управления.
В основе любой системы теоретических понятий должна лежать их классификация. К классификации принципов управления в настоящее время существует несколько различных подходов. Один из них предусматривает деление управленческих принципов на четыре основные группы:
|
|
- общие для всех видов управления;
- относящиеся ко всем компонентам системы управления;
- специфические для управления конкретным производством;
- относящиеся к отдельным частям системы управления.
Такая классификация является достаточно развернутой, но в то же время содержит по меньшей мере две лишние позиции. Если исследовать вышеперечисленные группы более внимательно, можно убедиться, что первая, вторая и четвертая группы имеют непосредственное отношение к субъекту управления, т.е управляющей системе. Третья группа непосредствен связана с объектом управления, т.е. управляемой системой.
Таким образом, вся совокупность принципов управления может быть разделена не на четыре, а на две группы, формируемые по признаку подсистем системы управления. Как известно, любая система управления состоит из двух подсистем – управляющей и управляемой. К первой группе относятся принципы, касающиеся отдельных компонентов управляющей системы, а также всей системы в совокупности. Ко второй – принципы управления конкретными видами деятельности.
Подобный подход к классификации управленческих принципов позволяет увязать их типологию со спецификой структуры системы управления.
Принципы, относящиеся к первой группе, - это общие принципы управления, т.к. они отражают специфику теории и практики управления в наиболее общем понимании этого явления. Для принципов, входящих во вторую группу, применят термин «специальные принципы управления», поскольку они непосредственным образом связаны со спецификой управления конкретными видами деятельности.
|
|
Наиболее же оптимальной представляется классификация принципов управления посредством их деления на три группы:
1. Общие принципы управления – относятся ко всем компонентам управления;
2. Частные принципы управления – относятся к отдельным элементам системы управления;
3. Специальные принципы управления – относятся к управлению конкретными видами деятельности.