1. Основные, которые оказывают решающее воздействие на результативный показатель и второстепенные.
2. Внутренние и внешние – которые соответственно зависят и не зависят от деятельности предприятия.
3. Объективные и субъективные – которые не зависят и зависят от воли и желания людей.
4. Общие, действующие во всех отраслях экономики и специфические.
5. Постоянные – на протяжении всего периода и переменные, – которые воздействуют периодически (освоение новой техники).
6. Экстенсивные – которые связаны с количественным приростом результативного показателя. Интенсивные – характеризуют степень усилия, напряженности.
7. Количественные – выражают количественную определенность явлений. Качественные – определяют внутренние качества и особенности изучаемых явлений.
8. Сложные (комплексные) – которые раскладываются на составляющие части. Простые (элементарные) – которые не раскладываются.
9. Прямые – которые оказывают непосредственное влияние на результатный показатель. Их называют факторами первого уровня подчинения. Косвенные – факторы второго, третьего и т.д. уровней подчинения (3ие оказывают влияние на 2е, а 2е на 1е).
|
|
10. Измеримые – которые можно охарактеризовать количественно. Неизмеримые – их влияние нельзя измерить количественно (например, обеспечение трудящихся жильем).
3. Виды факторных систем в АХД. Моделирование факторных систем.
Моделирование – одно из важных методов научного познания. Суть его в том, что взаимосвязь факторного показателя с результативным передается в форме конкретного математического уравнения.
При моделировании детерминированных факторных систем, выделяют следующие типы факторных моделей:
1.Аддитивная:
2.Мультипликативная:
3.Кратная
4.Смешанная – комбинация первых-третьих видов:
,
и т.д.
Моделирование мультипликативных и аддитивных факторных систем производится путем разложения факторов на факторы-сомножители или слагаемые.
Для моделирования кратных моделей применяют следующие способы:
· Удлинение:
· Формальное разложение:
· Расширение:
· Сокращение: