Модуль 1. Методологические основы и технология менеджмента

Белгородская государственная сельскохозяйственная академия

А.В.Сладков, Г.И.Худобина

МЕНЕДЖМЕНТ

Учебное пособие

Белгород 2005

УДК

ББК

П

Сладков А.В., Худобина Г.И. Менеджмент: Учебное пособие.- Изд-во БелГСХА,2005, с.

Рецензент – Тимофеева А.И., к.э.н. доцент кафедры экономики АПК

Печатается по решению совета факультета экономики и управления БелГСХА.

Белгородская сельскохозяйственная академия, 2005

Содержание

Введение

Модуль 1. Методологические основы и технология менеджмента

Тема 1. Менеджмент и экономика.

Тема 2. Развитие теории и практики менеджмента.

Тема 3. Менеджмент как социально-экономический процесс.

Тема 4. Роль учета воздействия внешней и внутренней среды на управление предприятий.

Вопросы для самоконтроля для модуля 1.

Модуль 2. Внутрифирменное управление в АПК

Тема 5. Структура управления производством в АПК.

Тема 6. Контроль и регулирование в системе менеджмента.

Тема 7. Мотивация деятельности в менеджменте.

Тема 8. Планирование деятельности организации.

Вопросы для самоконтроля для модуля 2.

Модуль 3. Управление производством и персоналом

Тема 9. Трудовой коллектив как объект руководства.

Тема 10. Полномочия субъектов управления.

Тема 11. Власть и лидерство в менеджменте.

Тема 12. Инновационный менеджмент.

Вопросы для самоконтроля для модуля 3.

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент – это система управления предприятием в условиях рыночной экономики. Она порождена объективной необходимостью и закономерностью рыночными отношениями, связанными с ориентацией производства на спрос и потребности рынка, запросы индивидуальных потребителей. Особенность российского менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной деятельности предприятия в условиях дефицита ресурсов и оптимальную адаптацию к новым условиям, достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами.

Особое место менеджмента в экономике обусловлено тем, что именно он должен обеспечить интеграцию производственных и экономических процессов на предприятии, необходимые ресурсы и взаимоотношения с внешней средой, а также конкурентноспособность бизнеса. Знание основ менеджмента, методов управления предприятием, принятия решений – залог эффективной работы.

В современной теории управления ключевая роль отводится менеджеру, его социальной ответственности перед обществом. Первостепенная задача менеджера – высокий уровень организации работы, создание творческого климата в коллективе. Важнейшей его функцией становятся разработка и реализация эффективной стратегии развития предприятия. Необходима совершенно новая концепция развития предприятия, приспособленная к сложившимся хозяйственным условиям. Руководители призваны стать инициаторами технологических и организационных перемен.

Настоящее учебное пособие предназначено для студентов, изучающих менеджмент в АПК.

МОДУЛЬ 1.Методологические основы и технология менеджмента