Принципы формирования структур управления

В теорий менеджмента выработаны основные подходы и принципы по проектированию

и формированию структур управления:

1. Прежде всего структура управления должна соответствовать целям

и задачам организаций, т.е. должна быть подчиненной решению структуры

организации.

2. Структура управления должна соответствовать функциональному разделению

задач и полномочий работников управления.

Необходимость соблюдения принципов соответствия масштабам управляемости, т.е.

числа подчиненных руководителям. В соответствии с современными требованиями

менеджмента можно констатировать тенденцию к решению уровней иерархии и

увеличению масштаба управляемости за счет информационной вооруженности, и

профессиональной подготовленности менеджеров.

Система – это целое, созданное из частей и элементов, взаимодействующих

между собой, для целенаправленной деятельности. Среди её основных признаков

следует назвать: множественность элементов, целостность и единство между ними,

наличие определённой структуры и т.д. Вместе с тем система имеет

свойства, отличные от свойств своих элементов. Всякая система, в общем виде,

имеет входное воздействие, систему обработки, конечные результаты и обратную

связь.

В настоящее время в составе системы управления организации выделяют следующие

подсистемы:

- структура управления;

- техника управления.

- функции управления.

- методология управления

Организационная структура и техника управления являются элементами механизма

управления и включают себя соответственно:

- функциональную и организационную структуру, схему организационных

отношений, профессионализм персонала;

- компьютерную и оргтехнику, мебель, каналы передачи информации (сети связи),

систему документооборота.

Процесс управления, как элемент управленческой деятельности, включает в себя:

систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений,

информационное обеспечение.

Методология же включает в себя цели, законы, принципы, методы и функции,

технологии управления и практику управленческой деятельности. Основной

задачей системы управления организации ставится формирование профессиональной

управленческой деятельности.