Пути повышения эффективности пр-ва

научно-технич-НТП,механизация и автоматиз пр-ва; внедрение ресурсосберегающих, безотходных технологий; использование новых мат и вторичных ресурсов и т.п.;

организац-экономич –снижение трудоемкости, устранение простоев, совершенств управления и организации пр-ва и труда; сокращ сроков ввода оборудования; сокращ транспорт расходов; соблюдение ГОСТов и системы кач-ва продукции и т.п.;

соц-психологич- матер и моральная заинтересованность; профес-квалификац ур-нь работников; обеспечение порядка и дисциплины труда на произв-ве; высокий уровень исполнения и ответственности за порученное дело и т.п.;

внешнеэкономич -развитие внешней торговли; политика открытых дверей; свободные экономич зоны; организ совместных предпр и т.п.

12.Персонал предприятия- совокупн работн-ов различных профес-квалификац групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.В РБ принята классифик персонала в соответствии с кот выделяют 2 его группы:

1 промышл-производств персонал (ППП). Раб-ки принимают прямое или косвенное участие в процессе пр-ва

2 непроизв персонал. Персонал не принимает участие в выполнении производ функций, его цель-формиров инфраструктуры предприятия (работ-ки детсадов, домов отдыха)

В состав ППП входят:рабочие,служащие. Персонал подраздел на явочный (это все работн-ки, кот явл на работу), списочн(все работ-ки принятые на работу на срок), средне-списочный.

Измен в составе персонала предприят назыв движен или оборотом кадров, кот характериз-ся рядом показателей, таких как коэф текучести кадров и коэф оборота кадров по приему, увольнению.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: