Эффективность управления: понятия, виды, показатели

ЭФФЕКТИВНОСТЬ -показатель степени достижения орг-цией ее целей, характеризуемый оптимальным соотношением между параметрами пр-ва, экономичности, исполнения обязательств, адаптивности и развития орг-ции.

Эффективность управления: 1)В широком смысле слова -Рез-ность функционирования управляемой с-мы в целом; 2) В узком смысле слова-Результативность собственно управленческой деят-сти в орг-ции.

Виды: соц и эк.

Эфф-сть упр-ия хар-ся след понятиями: эфф-сть труда работников аппарата управления; эфф-сть процесса упр-ния (функций, коммуникаций, разработки и реализации управленческого решения);

Эфф-сть механизма управления (структурно-функционального, финансового, производственного, маркетингового и др.); эффективность системы управления.

С этой т.з показатели: прибыль, рен-сть, ликвидность, финн устойчивость, платежеспособность, выработка и т.п.

Коэффициент эфф-сти - условная величина, которая дает возможность количественно оценить рез-тат деят-ти орг-ции по осн. направлениям производственно-хозяйственной и социальной деят-ти, анализировать состояние дел в динамике для выработки управляющих воздействий; рассчитывается с помощью специально разработанных показателей эфф-сти.

Показ-ли эфф-сти упр-ия: Количественные и качественные.

Количественные: 1) трудовые (экономия живого труда в упр-ии или сокр-ие трудовых процессов в упр-ии) 2) финансовые (сокращение расходов на упр-ие) 3) Пок-ли экономии времени (слкр-ие прод-сти упр. цикла в рез-те вндрения упр технологий).

Качественные: 1) повышение научно-техн ур-ня упр-ия 2) повышение квалификации менеджеров 3) повышение ур-ня обоснованности принимаемых УР 4) форм-ие орг к-ры 5) усиление обществ доверия и соц отв-сти Оо.

Факторы, влияющие на эфф-сть: 1. внешние (политика кокурентов, кризисы, зак-во, миграционные процессы, треб-ия профсоюзов, влияиние СМИ)

2. внутренние (псих климат, произв-ные конфликты, прогулы, болезни руководителей, расширение или сокр-ие деят-сти по, неисправности оборуд-ия и т.п.