Первый уровень

Частные

Частные

Частные

Частные

Частные

Второй уровень

Рис. 2.6. Дерево показателей организационно-технического уровня производства

Комплексный показатель организационно-технического уровня производства (К_отуп) свидетельствует об эффективности работы предприятии в ориентации на стратегические цели и рассчитывается по формуле

Котуп = а1Кту + а2Коу ,	(2.23)
где Кту	– обобщающий показатель технического уровня производства;
Коу	– обобщающий показатель организационного уровня производства;
а1, а2	– коэффициенты весомости соответствующих показателей ОТУП.

Коэффициенты весомости определяются методом факторного анализа или экспертным путем (рекомендуется принимать а₁ в пределах от 0,5 до 0,7; а₂ – соответственно в пределах от 0,3 до 0,5; сумма коэффициентов равны единице).

Технический уровень производства характеризует степень развития средств производства, а организационный уровень производства характеризует уровень развития организации производства, труда, управления.

Обобщающие показатели технического и организационного уровня производства определяются как функции от частных показателей

Кту = f1 (X1, X2, …, Xn),	(2.24)
Коу = f2 (Y1, Y2, …, Yn).	(2.25)
где f1, f2	– функции-зависимости между обобщающими показателями и факторами;
X1, X2, …,Xn	– частные показатели, влияющие на Кту;
Y1,, Y2,, …, Yn	– частные показатели, влияющие на Коу.

Частные показатели ОТУП (Х_i или Y_i) определяют по одной из следующих формул

Хi = Пфi / Пнi,	(2.26)
Хi = Пнi / Пфi.	(2.27)
где Пфi	– фактическое значение i-го фактора, влияющего на обобщающий показатель ОТУП;
Пнi	– нормативное или плановое значение i-го фактора, влияющего на обобщающий показатель ОТУП.

В случае, когда превышение фактического значения фактора над нормативным (или плановым) значением положительно влияет на ОТУП, рекомендуется использовать формулу (2.26), то есть относить фактическое значение к нормативному (или плановому) значению фактора. Это касается таких факторов, например, как уровень механизации и автоматизации, коэффициент ритмичности и т.д.

В обратном случае, когда превышение фактического значения фактора над нормативным отрицательно влияет на ОТУП, рекомендуется использовать формулу (2.27), то есть относить нормативное (или плановое) значение к фактическому значению. Это касается таких факторов, например, как средний возраст технологического оборудования или показатель текучести кадров.

Факторы технологического уровня производства:

– уровень механизации;

– уровень автоматизации;

– уровень прогрессивности технологических процессов;

– средний возраст технологического оборудования;

– средний возраст технологических процессов;

– фондовооруженность труда работников предприятия.

Факторы организационного уровня производства:

– уровень специализации производства;

– уровень кооперации производства;

– коэффициент сменности работы технологического оборудования;

– укомплектованность штатного расписания;

– удельный вес основных производственных рабочих в общей численности персонала;

– показатель текучести кадров;

– потери рабочего времени;

– показатель частоты травматизма;

– коэффициент пропорциональности производственных процессов по мощности;

– коэффициент непрерывности производственных процессов;

– коэффициент параллельности производственных процессов;

– коэффициент прямоточности производственных процессов;

– коэффициент ритмичности производственных процессов.

Методика определения ОТУП [ 18 ] включает:

– составление перечня факторов, влияющих на ОТУП, с указанием весомости и нормативного значения каждого из них;

– выявление фактических значений факторов по данным предприятия за аналитический период времени;

– определение обобщающего показателя технического уровня производства по нормативным и фактическим значениям факторов и их весомости;

– определение обобщающего показателя организационно-технического уровня производства по нормативным и фактическим значениям факторов и их весомости;

– определение комплексного показателя ОТУП с учетом обобщающих показателей технического уровня производства и организационного уровня производства и их весомости;

– разработка мероприятий, необходимых для повышения ОТУП.

Оценка и оперативное управление перечисленными факторами ОТУП позволяет выявить резервы его повышения.

Пример применения методики оценки организационно-технического уровня производства. Исходные данные представлены в табл. 2.5.

Т а б л и ц а 2.5 – Исходные данные для оценки организационно-технического уровня проекта

Фактор	Весо-мость фактора	Значение фактора
Норм.	Факт.
1. Уровень механизации и автоматизации производства	0,50	0,75	0,76
2. Уровень прогрессивности технологических процессов	0,25	0,80	0,77
3. Средний возраст технологических процессов, лет	0,10	3,0	2,9
4. Средний возраст технологического оборудования, лет	0,08	4,0	3,8
5. Фондовооруженность труда работников, млн. руб. / чел.	0,07	25,0	21,0
6. Уровень кооперации производства	0,08	0,60	0,50
7. Уровень специализации производства	0,15	0,95	0,92
8. Коэффициент сменности работы технологического оборудования	0,10	2,20	2,25
9. Укомплектованность штатного расписания, %	0,15	100,0	98,6
10. Удельный вес основных производственных рабочих в общей численности работающих, %	0,10	45,0	45,7
11. Коэффициент текучести кадров	0,15	9,00	8,90
12. Потери рабочего времени, %	0,05	2,0	1,8
13. Коэффициент пропорциональности производственных процессов по мощности	0,07	0,95	0,91
14. Коэффициент непрерывности производственных процессов	0,05	0,80	0,78
15. Коэффициент ритмичности производственных процессов	0,10	0,90	0,87

Последовательность расчета.

1. Определяется технический уровень производства (К_ту) в анализируемом периоде на основе следующих факторов: уровень механизации и автоматизации, уровень прогрессивности технологий, средний возраст технологических процессов и оборудования, фондовооруженность труда работников

К_ту = 0,50 0,76 / 0,75 + 0,25 0,77 / 0,80 + 0,10 3,0 / 2,9 + 0,08 4,0 / 3,8 + + 0,07 21 / 25 = 0,99

2. Определяется организационный уровень производства (К_оу) на основе следующих факторов: уровень кооперации и специализации производства, коэффициент сменности работы, укомплектованность штатного расписания, удельный вес основных производственных рабочих в общей численности, коэффициент текучести кадров, потери рабочего времени, коэффициенты пропорциональности, непрерывности и ритмичности производственных процессов

К_оу = 0,08 0,50 / 0,60 + 0,15 0,92 / 0,95 + 0,10 2,25 / 2,20 + 0,15

98,6 / 100,0 + 0,10 45,7 / 45,0 + 0,15 9,0 / 8,9 + 0,05 2,0/1,8 + 0,07 0,91 / 0,95 + 0,05 0,78 / 0,80 + 0,10 0,87 / 0,90 = 0,98

3. Определяется комплексный показатель, которым является коэффициент организационно-технического уровня производства (К_отуп) с учетом весомости значений К_ту и К_оу

К_отуп = 0,55 0,99 + 0,45 0,98 = 0,985.

Вывод: поскольку коэффициент ОТУП имеет значение меньше единицы, что говорит о недостаточности организационно-технического уровня производства, то необходимо определить возможности его наращивания, в первую очередь по следующим направлениях:

– повышение прогрессивности технологических процессов;

– повышение фондовооруженности труда;

– повышение уровня кооперации и специализации производства;

– повышение пропорциональности, непрерывности и ритмичности производственного процесса;

– полное укомплектование штатного расписания.

Таким образом, организационно-технический уровень производства формируется системой технологического менеджмента предприятия. Направлениями его повышения являются инновации, в основе которых – внедрение новой техники и технологий, составляющие сущность инновационно-инвестиционных проектов, а также нововведения в организации производства, труда и управления.

Однако на предприятиях имеются внутренние резервы эффективности, а суть их в том, как используется техника, насколько рационально организован технологический процесс, т.е. как используются элементы системы технологического менеджмента.