Тема 5. Методы менеджмента

5.1. Сущность методов менеджмента

Методы управления – это совокупность разнообразных способов и приёмов, используемых администрацией предприятия для активизации инициативы и творчества людей в процессе их трудовой деятельности для достижения намеченных целей, задач управления. Одна из главных задач методов состоит в том, чтобы достичь гармонического единства индивидуальных, коллективных и социальных интересов.

Необходимо отметить, что цели и методы должны представлять собой гармоническое единство: каждой цели должны соответствовать определенные методы достижения.

Методы управления характеризуются:

-направленностью (личность, коллектив структурного подразделения, коллектив предприятия в целом);

-содержанием, т.е. спецификой приёмов и способов воздействия;

-формой воздействия на конкретную ситуацию (прямое или непосредственное воздействие, либо косвенное влияние).

Все методы управления дополняют друг друга. Умелое использования их должно обеспечить:

-слаженную, творческую работу трудовых коллективов участков, цехов и отделов;

-чёткую организацию процесса коммерческой и производственной деятельности предприятия;

-намеченные показатели финансовой деятельности.

Различают следующие группы методов управления:

1. Организационно-распорядительные (административные), основанные на прямых директивных указаниях;

2. Экономические, обусловленные экономическими стимулами;

3. Социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.