Основание классификации
| Основные виды управленческих технологий
|
|
|
Объект управления
| • Технологии управления экономической сферой;
• политической;
• социальной;
• социально-культурной и духовной
|
Субъект управления
| • Технологии деятельности органов государственной власти и управления;
• местного самоуправления;
• политического управления;
• экономического управления
|
Механизм управления
| • Технологии социально-экономического управления, т. е. с использованием рыночных механизмов;
• социально-политического или административно-государственного управления с использованием механизмов власти;
• социально-культурного управления с использованием механизмов культуры и общественного мнения
|
Виды организационных структур управления
| • Технология линейного управления, когда управленческая деятельность основана на линейной структуре организации;
• функционального, когда управленческая деятельность имеет функциональную структуру организации;
• линейно-функционального, когда совмещены линейная и функциональная структуры организации
|
Степень охвата элементов управленческого цикла
| • Общие (целостные) технологии управления, охватывающие все элементы управленческого цикла;
• специальные (частные), охватывающие отдельные элементы управленческого цикла
|
Виды стиля управленческой деятельности
| • Технологии авторитарного управления, устанавливающие единоначалие субъекта управления;
• либерального, открывающие широкую свободу деятельности подчиненных;
• демократического, обеспечивающие совмещение демократии и единоначалия
|
Тип процесса управления
| • Технологии детерминированного управления, характеризующиеся строгой последовательностью выполнения управленческих действий;
эффективного, предполагающие постоянную корректировку управленческих действий на основе изучения эффективности полученных результатов;
• антикризисного, ориентированные на укрепление позиций социального объекта и недопущение кризисных ситуаций;
• ситуативного, основанные на анализе ситуаций при выборе организационной структуры и механизма управления по трем параметрам: отношениям между руководителем и сотрудниками, структуре задачи, силе власти руководителя;
• поискового, применяемые тогда, когда не ясны цель и ситуация в сфере управления
|
Этапы технологизации управленческой деятельности
| • Технологии проектирования процесса организации управления (рациональная последовательность управленческих работ во времени и в пространстве, последовательность и теснота связей и т. п.);
• проверки и внедрения управленческих технологий в практику управления социальными объектами и процессами;
• осуществления процесса управления, моделирующие сам процесс управленческой деятельности с позиций его рационализации, продуктивности и результативности
|