системы предприятия:
Исходным стандартом, появившимся в 1970-х гг., был стандарт MRP (Material Requirements Planning), посвященный только планированию материалов для производства.
Этот стандарт был расширен до MRP-II (Manufacturing Resource Planning). В него вошли рекомендации по планированию всех производственных ресурсов предприятия (сырье, материалы, оборудование и т.д.).
Следующим появился стандарт ERP (Enterprise Resource Planning), который объединил планирование всех ресурсов предприятия, включая управление заказами, финансами и т.д. Сейчас практически все производственные системы отвечают рекомендациям стандарта ERP.
Наконец, самый последний по времени стандарт CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) - регламентирует взаимодействие с клиентом, субподрядчиком ¾ выходя из рамок внутренней во внешнюю деятельность предприятия.
Предметом стандарта стал полный цикл производственного процесса от проектирования будущего изделия с учетом требований заказчика до гарантийного и сервисного обслуживания после продажи.
Стандарт MRP-II является наиболее распространенным в мире. Он разработан американским обществом по контролю за производством и запасами
Структура MRP-II точно соответствует функциональным группам системы производства:
· планирование продаж и производства;
· управление спросом;
· составление плана производства;
· планирование материальных потребностей;
· спецификации продуктов;
· управление складом;
· плановые поставки;
· управление на уровне производственного цеха;
· планирование производственных мощностей;
· контроль показателей на входе и выходе;
· материально-техническое снабжение;
· планирование ресурсов реализации товаров;
· планирование и контроль производственных операций;
· финансовое планирование;
· моделирование;
· оценка результатов деятельности
Целью построения информационных систем в соответствии со стандартом MRP-II является обеспечение оптимального формирования потока материалов (сырья и полуфабрикатов) и готовых изделий, а потому информационная система класса MRP-II регламентирует все основные производственные процессы. Для соответствия информационной системы стандарту MRP-II необходимо обеспечить реализацию в ней основных перечисленных функций.
Стандарт ERP. ERP-системы могут использоваться крупными предприятиями для управления потоками данных и их хранения, способствуют развитию электронного бизнеса предприятия. Стандарт ERP управляет всеми ресурсами, имеющимися у предприятия (персоналом, финансами и т.д.). ERP лучше учитывает корпоративную структуру предприятия, его международный масштаб. Такие системы реализуют управление удаленными предприятиями и сбытовыми подразделениями по всему миру.
Стандарт ERP регламентирует следующее содержание современной системы управления предприятием:
· управление цепочкой поставок;
· усовершенствованное планирование и составление расписаний;
· модуль автоматизации продаж;
· автономный модуль, отвечающий за конфигурирование;
· окончательное планирование ресурсов;
· интеллект бизнеса, OLAP-технологии;
· модуль электронной коммерции;
· управление данными об изделии.
Концепция ERP может быть реализована одной интегрированной системой или набором программного обеспечения. В последнем случае один из программных продуктов используется как базовый, а другие специализированные программные продукты интегрируются как бы «поверх» базового (автоматизация электронной коммерции, продаж, OLAP).
В настоящее время на мировом рынке около 500 систем, соответствующих стандартам MRP II и ERP; 5-6 из них разработаны в России. По оценкам специалистов, количество успешных инсталляций систем данного класса на российских предприятиях около 300.