ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ НАПРЯЖЕННОСТИ
ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА
Показатели напряженности трудового процесса | Классы условий труда | |||||||
Оптимальный | Допустимый | Вредный | ||||||
Напряженный труд | ||||||||
1 степени | 2 степени | |||||||
Напряженность труда легкой степени | Напряженность труда средней степени | |||||||
3.1 | 3.2 | |||||||
1. Интеллектуальные нагрузки: | ||||||||
1.1. Содержание работы | Отсутствует необходимость принятия решения | Решение простых задач по инструкции | Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) | Эвристиче- ская (творческая) деятель- ность, требующая решения алгоритма, единолич- ное руководство в сложных ситуациях | ||||
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка | Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий | Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций | Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров | Восприятие сигналов с последую- щей комплекс- ной оценкой связанных параметров. Комплекс- ная оценка всей производст- венной деятель- ности | ||||
1.3. Распределение функций по степени сложности задания | Обработка и выполнение задания | Обработка, выполнение задания и его проверка | Обработка, проверка и контроль за выполнением задания | Контроль и предвари- тельная работа по распределению заданий другими лицами | ||||
1.4. Характер выполняемой работы | Работа по индивидуальному плану | Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности | Работа в условиях дефицита времени | Работа в условиях дефицита времени и информации с повышен- ной ответственностью за конечный результат | ||||
2. Сенсорные нагрузки | ||||||||
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) | до 25 | 26-50 | 51-75 | более 75 | ||||
2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 ч работы | до 75 | 76 -175 | 176- 300 | более 300 | ||||
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения | до 5 | 6 -10 | 11-25 | более 25 | ||||
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | более 5 мм 100% | 5-1,1 мм более 50 % 1-0,3 мм до 50% менее 0,3мм до 25 % | 1-0,3мм более 50 %; менее 0,3 мм 25-50 % | менее 0,3мм более 50 % | ||||
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (%времени смены) | до 25 | 26-50 | 51-75 | более 75 | ||||
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): - при буквенно-цифровом типе отображения информации; - при графическом типе отображения информации | до 2 до 3 | до 3 до 5 | до 4 до 6 | более 4 более 6 | ||||
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) | Разборчивость слов и сигналов от 100% до 90 %. Помехи отсутствуют | Разборчивость слов и сигналов от 90 % до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м | Разборчивость слов и сигналов от 70 % до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м | Разборчи- вость слов и сигналов менее 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м | ||||
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) | до 16 | до 20 | до 25 | более 25 | ||||
3. Эмоциональные нагрузки | ||||||||
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки | Несет ответствен ность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника | Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) | Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.) | Несет ответствен- ность за функцио- нальное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой поврежде- ние оборудова- ния, остановку технологического процесса, и может возникнуть опасность для жизни | ||||
3.2. Степень риска для собственной жизни | Исключена | Вероятна | ||||||
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц | Исключена | Возможна | ||||||
4. Монотонность нагрузок | ||||||||
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации –простого задания или в многократно повторяющихся операциях | более 10 | 9-6 | 5-3 | менее 3 | ||||
4.2. Продолжительность (n c) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций | более 100 | 100-25 | 24-10 | менее 10 | ||||
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время наблюдение за ходом производственного процесса | 20 и более | 19-10 | 9-5 | Менее 5 | ||||
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) | менее 75 | 76-80 | 81-90 | более 90 | ||||
5. Режим работы | ||||||||
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня | 6-7 ч | 8-9 ч | 10-12 ч | более 12 ч | ||||
5.2. Сменность работы | Односменная работа (без ночной смены) | Двухсменная работа (без ночной смены) | Трехсменная работа (работа в ночную смену) | Нерегулярная сменность с работой в ночное время | ||||
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность | Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени | Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7 % рабочего времени | Перерывы не регламентированы, недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени | Перерывы отсутствуют | ||||
Приложение 2