Социально-демографическая структура коллектива предприятия представляет собой совокупность показателей по возрасту, полу, уровню квалификации, образованию.
Показатели, характеризующие уровень общего образования и квалификации рабочих и служащих, дифференцируются по квалификационно-профессиональным группам и уровню образования по каждому цеху (отделу) предприятия. Потребность в дополнительном обучении работников определяется исходя из числа штатных должностей и рабочих мест, требующих соответствующего уровня общего и специального образования. При этом необходимо обеспечить соответствие уровня квалификации и образования рабочих сложности выполняемых ими работ путем активного содействия повышению квалификации работающих и получению ими образования без отрыва от производства.
На основе данных намечаемого состава работающих, их социально-квалификационной структуры с учетом потребностей производства и задач по регулированию социальной структуры коллектива разрабатывается план повышения квалификации и образования кадров, занятых на предприятии.
|
|
Базой для разработки плана повышения квалификации работающих являются показатели, характеризующие соответствие разрядов рабочих выполняемым работам, уровень выполнения норм выработки, а также наличие брака и дефектов продукции из-за недостаточной квалификации работающих.
Планирование повышения квалификации должно охватывать всю систему технического обучения, в том числе:
производственно-технические курсы по повышению квалификации, обучение новых рабочих ведущим профессиям, повышение их квалификационного разряда, обучение смежным профессиям занятых тяжелым ручным трудом, а также женщин, занятых в ночных сменах;
соответствие санитарно-бытовых помещений и устройств действующим нормам и правилам за счет строительства новых, реконструкции и приведения в порядок имеющихся помещений;
улучшение обучения рабочих и инженерно-технических работников правилам безопасного ведения работ, организацию на всех предприятиях кабинетов по технике безопасности, оснащенных необходимыми пособиями, оборудованием, киноаппаратурой и т. д.
Выбор ведущего направления и последовательность мер по совершенствованию условий труда зависят от особенностей производства и уровня его развития, организации труда непосредственно на данном предприятии, в цехе, на участке, рабочем месте. При этом особое внимание должно быть уделено совершенствованию технологических процессов производства, обеспечивающих нормальные условия труда.
Планируемые мероприятия должны увязываться с мероприятиями по охране труда, которые предусматриваются в коллективных договорах.
Планирование мероприятий по улучшению