Как зависят производственные стратегии от продуктовых?

Производственные стратегии формируются на базе продуктовых стратегий и касаются принятия решений относительно:

Ø приобретения или организации нового производства;

Ø модернизации, реконструкции, технического переоборудования действующих производств;

Ø усовершенствования структуры основного, вспомогательного и обслуживающего производства, соотношения между ними;

Ø налаживание эффективного соотношения между объектом и субъектом управления.

5.30 В чем заключается сущность производственной системы "продукт-сервис"?

Необходимо выделить общую глобальную тенденцию, связанную со все большим превращением современного производства из системы, традиционно производящей в качестве товара только отдельные продукты, в систему, которая в качестве товара создает некий материальный продукт и широкий комплекс услуг, связанных с практическим потреблением данного продукта.

Суть системы "продукт-сервис" заключается в том, что организация вмес-то завершенных продуктов начинает производить и продавать так называемые "пакетные решения", которые наряду с самим продуктом включают и предель-но широкий спектр услуг, связанных с его использованием различными потре-бителями. Причем все такие услуги изначально учитываются в предлагаемой потребителю цене данного продукта. И при этом цены на товарный комплекс "продукт-сервис" устанавливаются на уровне, обеспечивающем жесткую конкуренцию с товаром в виде отдельного (без сервиса) продукта-аналога.

По оценке ряда авторитетных экспертов, указанный способ конкуренции в ближайшие 10 лет на всех открытых рынках мира станет решающим. А системы типа "продукт-сервис" станут ключевым фактором бизнес-успеха.

Ключ к победе в современной конкурентной борьбе – это превосходство в сервисе. В соответствии с эти можно сказать, что главной целью производ-ственной стратегии организации вполне может быть переход от производства отдельных продуктов к созданию высококонкурентных систем "продукт-сервис".