Социальные потребности

1. Работа путем общения.

2. Дух единой команды на рабочих местах.

3. Проведение периодических совещаний с подчиненными.

4. Наличие неформальных групп (без вреда организации).

5. Создание условий для социальной активности членов организации вне ее рамок.

Потребности в уважении

1. Более содержательная работа для подчиненных.

2. Положительная обратная связь с достигнутыми результатами.

3. Оценка и поощрение достигнутых подчиненными результатов.

4. Привлечение подчиненных к формулированию целей и выработке решений.

5. Делегирование подчиненным дополнительных прав и полномочий.

6. Продвижение подчиненных по служебной лестнице.

7. Обучение и переобучение персонала.