1. Способность отражать содержание деятельности органа, основные элементы управления, цели, принципы, методы, функции, этапы и стадии принятия и реализации решения.
2. Гибкость – способность реагировать на изменение социально – экономических и организационно – технических условий.
3. Минимум ступеней иерархической лестницы.
4. Минимум времени прохождения решений, приказов, распоряжений от вышестоящего руководства до исполнителей.
5. Исключение дублирования ролей.
6. Относительная равномерность нагрузок на каждое подразделение аппарата управления.