Характеристика типа руководителя, ориентированного

На исполнение

1. Замыкается на коллегах и деталях задания.

2. Отбивается от самостоятельных решений.

3. Уходит от ответственности.

4. Действует схематично и стереотипно в меняющихся ситуациях.

5. Ориентирован на себя и свою карьеру. Для него «люди – средства».

6. Осуществляет принципы деятельности и планы, разработанные другими, т.е. играет по чужим правилам.

7. Застревает на рутинных вопросах.

8. Разгребает текучку и незавершенку.

9. Тактик.

10. Ограничивает свои интересы знаниями, полученными при учебе.

11. Консерватор.

12. Критикует средства и текущие задания.

13. Боится риска и действует только наверняка.

14. Использует принцип «Чего изволите? Будет сделано».

15. Стремиться стать героем.

16. Игнорирует назревающие проблемы, стремится представиться в лучшем виде.

17. Не терпит критики, боится ее, готов мстить за критику.

18. Ориентирован на краткосрочную эффективность.

19. Недоверчив к подчиненным.

20. Болезненно воспринимает успехи подчиненных и коллег.

21. Во всех промахах и ошибках обвиняет подчиненных и коллег – сотрудников.

22. Преувеличивает недостатки людей.

23. Нередко противопоставляет себя коллективу.

24. Поступкам придает значение больше, чем замыслам, мотивам и намерениям.

25. Использует кулуарное обсуждение поведения отсутствующих.

Характеристика типа руководителя, ориентированного