Определение делового профиля личности

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ВАШЕГО ТИПА ЛИЧНОСТИ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРОЯВИТЬСЯ В РАБОТЕ

Внимательно изучите перечень сильних и слабых сторон вашего типа личности в соответствующем пункте раздела 1. "Примерьте" этот перечень на себя. Отбросьте качества, которых вы у себя не видите.

Определите наличие у себя каждого из качеств в соответствии с пятибалльной шкалой: 5 баллов - за полное проявление у вас этого качества; 1 балл - за малозаметное проявление качества.

Расположите ваши сильные стороны в столбик в порядке убыва­ния их проявления:

5…..

4…..

3…..

2…..

1…..

Расположите ваши слабые стороны в столбик в порядке убыва­ния их проявления:

5…..

4…..

3…..

2…..

1…..

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ЗАЧЁТУ

1. Каковы особенности труда менеджера?

2. Назовите основные функциональные аспекты управленческой деятельности.

3. Какие требования выдвигаются к компетенции современного менеджера?

4. Охарактеризуйте ролевое содержание управленческого труда.

5. В каких формах может реализовываться деловая карьера в менеджменте?

6. Какие факторы влияют на развитие деловой карьеры в менеджменте?

7. Дайте характеристику сущности и функций самоменеджмента.

8. Какие аспекты управленческой деятельности предполагает самоменеджмент?

9. Каковы объективные условия выделения самоменеджмента в отдельную отрасль знаний?

10. К каким позитивным результатам может привести знание методик самоменеджмента?

11. Дайте сравнительную характеристику основных концепций самоменеджмента.

12. Назовите критерии эффективного управления.

13. Назовите основные ограничения, препятствующие повышению эффективности управления.

14. Перечислите основные деловые и личностные качества, которые должны быть присущи современному менеджеру.

15. Перечислите основные аспекты понятия «деловая культура».

16. Дайте определение деловой карьеры. От каких факторов зависит успешность деловой карьеры?

17. Какими качествами (способностями) во многом определяется уровень личностно-делового потенциала работника?

18. Какими факторами определяется умение успешно адаптироваться на новом рабочем месте?

19. Приведите примеры правильно сформулированных карьерных целей.

20. Перечислите наиболее типичные механизмы социальных «лифтов» карьеры.

21. Опишите сущность подхода к успешному формированию деловой карьеры с позиции адаптивно-развивающей концепции и ТАРТ-методики.

22. Дайте характеристику подходов (способов) борьбы со стрессами.

23. Перечислите основные личные и внешние стрессоры.

24. Какие методы используются для снижение уровня стрессов и повышение уровня стрессоустойчивости в работе менеджера.

25. Перечислите основные признаки, указывающие на нерациональное использование времени.

26. Охарактеризуйте этапы проведения инвентаризации времени.

27. Дайте классификацию видов затрат рабочего времени.

28. Перечислите наиболее распространённые поглотители времени.

29. Охарактеризуйте основные причины дефицита времени.

30. Опишите классификацию и дайте общую характеристику приёмов и методов самоменеджмента.

31. Каковы правила эффективной подготовки целей?

32. Какие вам известны правила эффективного планирования времени?

33. Опишите методику планирования рабочего времени «Альпы».

34. Опишите методику принятия решений по принципу Парето.

35. Каким образом устанавливается приоритетность решаемых задач по методу АБВ?

36. Как проводится ускоренный анализ приоритетности задач в соответствии с принципом Эйзенхауэра?

37. Перечислите основные правила организации выполнения принятых решений.

38. Каковы закономерности динамики работоспособности человека в течение суток, недели?

39. Дайте характеристику основных механизмов контроля за эффективностью использования рабочего времени.

40. Какие вам известны приёмы эффективной работы с информацией?

41. Перечислите основные правила подготовки и проведения деловых совещаний.

42. Что понимают под термином «делегирование»? В каких основных формах оно может осуществляться?

43. Каковы преимущества делегирования полномочий?