Альтернативные издержки монополизации

Существует точка зрения, что приведенная выше простая модель неверно отражает потери общества от монопольной власти. Это определяется тем, что возможность монополизации отрасли по­рождает конкуренцию за будущую экономическую прибыль, что отвле­кает ресурсы от других видов использования, так что альтернативную ценность этих ресурсов надо учитывать в качестве издержек монополии (Познер Р.)

Монополист осуществляет затраты на сохранение монопольной позиции. Такими затратами следует считать издержки на создание ба­рьеров входа на рынок для потенциальных конкурентов. Существует много способов достижения монопольной позиции в отрасли: формирование картеля, получение патента или лицензии, огромные затраты на рекламу и продвижение товара на рынок, наличие незагруженных мощностей. Результатом такого рода активности является получение монопольной прибыли. Предпри­ниматели будут конкурировать за возможность монопольного положе­ния в отрасли до тех пор, пока издержки такой конкуренции не окажут­ся равными ожидаемым от монополизации выгодам. Иначе говоря, в долгосрочном периоде монопольная прибыль целиком расходуется на поддержание монопольной позиции. Поэтому величина монопольной при­были в отрасли может служить показателем альтернативных издержек монополизации, следовательно, она должна быть включена в величину чистых потерь от монополии.

С другой стороны, нельзя рассматривать альтернативные издерж­ки монополизации только как негативный фактор экономики. Монополь­наяприбыль может возникать за счет более эффективного использова­ния ресурсов данной фирмой по сравнению с мелкими фирмами-конку­рентами, или монополия может быть созданаза счет инноваций. К тому же, склонность к инвестированию у крупной фирмы-монополиста мо­жет оказаться выше, чем у мелкой фирмы-конкурента, что тоже ведет к получению излишней прибыли. В данных случаях монопольная прибыль будет служить стимулом кдинамизму рынка, а конкуренция за дости­жение монопольной власти на рынке будет способствовать развитию производства в данной отрасли.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: