Характеристика японского и американского подходов к управлению персоналом организации приведена в табл. 2.1.
Таблица 2.1
ЯПОНСКИЙ И АМЕРИКАНСКИЙ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
Критерии организации работы | Японский подход | Американский подход |
Основа организации | Гармония | Эффективность |
Отношение к работе | Главное - выполнение обязанностей | Главное - реализация заданий |
Конкуренция | Практически нет | Сильная |
Гарантии для работника | Высокие (пожизненный наем) | Низкие |
Принятие решений | Снизу вверх | Сверху вниз |
Делегирование полномочий | В редких случаях | Распространено |
Отношения с подчиненными | Семейные | Формальные |
Метод найма | После окончания учебы | По деловым качествам |
Оплата труда | В зависимости от стажа | В зависимости от результатов |
Постановка задачи
В чем заключается специфика российского подхода к управлению персоналом? Опишите основные черты такого подхода, используя критерии, приведенные в табл. 2.1. Приведите два варианта: в условиях СССР и в настоящее время.
Ситуация «Характеристика концепции управления персоналом»