Тема 1. Сущность, этапы развития, цели, виды и внешняя среда международного бизнеса.
Дополнительные материалы к Теме 1
Слайд 1
Характеристика основных форм (видов) международного бизнеса
Виды бизнеса | Основные характеристики |
Экспорт/Импорт | |
- Прямой | Фирма самостоятельно выходит на международные рынки с произведенной в определенной стране продукцией |
- Косвенный | Фирма пользуется услугами посредника для минимизации риска и для приобретения знаний и опыта в международном бизнесе |
Контрактные виды | |
Лицензирование | Компания позволяет зарубежной фирме использовать ее технологию, патенты, торговые марки, авторские права за определенную плату (роялти) |
Франчайзинг | Особая форма лицензии, в которой компания позволяет другой компании использовать свою систему ведения бизнеса в целом под ее маркой за определенную плату |
Контракт на производство | Контракт в соответствии с которым компания передает производство своей продукции зарубежной компании |
Управленческий контракт | Фирма продает свой управленческий опыт и ставит менеджмент зарубежной компании |
Контракт «под ключ» | Особый тип управленческого контракта, обычно применяемого в строительстве различных объектов. Он предполагает обеспечение заказчику услуг управления всем процессом до полной готовности объекта к функционированию. |
Дополняющий маркетинг(piggyback) | Соглашение между партнерами, поставляющими неконкурирующие продукты и разрешающими друг другу использовать свои рынки |
С участием в собственности | |
Участие в доли бизнеса | Миноритарное участие в акциях компаний - стратегически важных поставщиков и партнеров |
Совместное предприятие | Две или более компаний объединяют свои активы, участвуют в акционерном капитале компании в соответствие с собственным вкладом, разделяют риски в процессе достижения общих деловых целей |
Собственное зарубежное дочернее предприятие | Принадлежащее на 100% нерезиденту зарубежная фирма |
Другие методы межфирменной кооперации | |
Неформальная кооперация | Неформальное соглашение, основанное на доверии и дружбе, согласно которому партнеры обмениваются информацией, технологиями, персоналом. |
Консорциум | Стратегический альянс компаний, которые объедияняют свои исследовательские и производственные ресурсы для достижения общих целей |
[Источник: Czinkota M., Ronkainen I., Moffettt M., Moynihan E. Global Business, Second Edition. The Dryden Press. – 1998. p. 390]
|
|
Слайд 2